Zarządzanie
Analiza i projektowanie szkoleń w organizacji może być satysfakcjonującą i lukratywną szansą na zatrudnienie. Pozycje analityków treningowych mogą być zróżnicowane, co pozwala analitykowi projektować programy, wdrażać je i dostarczać, a także mierzyć ich skuteczność w organizacji. Po pracy jako szkolenie ...
Według Cutting Edge Public Relations, jednym z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie utrzymania i satysfakcji pracowników jest uznanie członków zespołu. Każda firma składa się z zespołów w formie działów, komitetów lub kierownictwa. Zespół jest tak silny, jak każdy członek. Aby zbudować i ...
Dwa ważne czynniki w rozwoju organizacyjnym to struktura organizacyjna i projekt. Te dwa elementy pomagają zdefiniować kulturę korporacyjną, oczekiwania i styl zarządzania. Kiedy struktura i konstrukcja pracy organizacyjnej razem, tworzą wydajne i wydajne środowisko pracy, w którym ...
Podczas gdy firmy i ich menedżerowie projektów rozpoczynają każdy projekt z pożądanym rezultatem, muszą uwzględnić wszystkie zdarzenia i okoliczności, które mogą zmienić ich harmonogram lub sposób osiągnięcia pożądanego rezultatu. Wraz z rozwojem menedżerów projektów, wraz z ich zespołami, ...
Struktura organizacyjna zastosowana w firmie ma na celu zwiększenie wydajności, ukierunkowanie i motywację pracowników. Różne typy struktur są wykorzystywane w organizacjach, takich jak funkcjonalne, macierzowe lub wielodyscyplinarne. Każda struktura odgrywa istotną rolę w sposobie, w jaki organizacja obsługuje konflikt, klient ...
Kiedy dana osoba postanawia zostać przywódcą lub rozpoznaje tę część siebie, przedstawia jasną filozofię, na której opiera swoją misję i cele, by ją osiągnąć. Postanawia zaadoptować lub wyostrzyć pewne pozytywne cechy osobowości i ideologie, które popchną go do zostania liderem, w którym jego pracownicy, ...
Dochodowe organizacje opierają się na formalnych i nieformalnych wzorcach komunikacji biznesowej. Formalne kanały komunikacji zapewniają strukturę w kierunku wyników produkcyjnych. Nieformalne interakcje pozwalają budować autentyczne relacje i alternatywne metody tworzenia znaczenia w organizacji. Obie uzupełniają się nawzajem ...
Istnieje kilka różnych typów ocen wydajności pracowników. Jednak jedną z najbardziej uprzywilejowanych przez duże organizacje z tysiącami pracowników jest "wymuszona dystrybucja". Wielu pracodawców uważa, że jest to najlepszy sposób oceny wydajności pracowników. Inni mają mocne poglądy w opozycji.
Od kilku lat Microsoft był przedmiotem żartów, ponieważ jego wydziały są izolowane od siebie, a nawet w stanie wojny, według New York Times. Microsoft podjął jednak kroki, aby to zmienić, reorganizując w lipcu 2013 r., Wyrażając nadzieję, że jego nowa struktura zgromadzi wszystkie firmy ...
Amerykańska siła robocza XXI wieku jest tyglem różnych ras, płci, grup etnicznych, grup wiekowych, narodowości i religii. Nowoczesne miejsce pracy jest mozaiką różnych pomysłów, przekonań i opinii, które razem tworzą klimat różnorodności kulturowej. Firmy, które przyjmują i cenią te kulturowe ...
Małe zmiany występują codziennie, ale prawie wszystkie organizacje doświadczają poważnych zmian przynajmniej raz, jeśli nie kilka razy w ciągu całego życia. Zmiany mogą obejmować przejście od nowego oprogramowania do całkowitej reorganizacji firmy. Możliwość reagowania na zmiany jest kluczową rolą w każdej pozycji lidera, ...
Wielu pracodawców używa testów behawioralnych jako narzędzia kontroli, aby uzupełnić proces przesłuchiwania w celu ustalenia, czy ktoś jest odpowiedni dla danej pracy i dla kultury firmy. Ale może również pomóc w zarządzaniu istniejącym zespołem, identyfikując pracę pracowników lub style uczenia się i zapewniając wgląd w ...
Tworzenie ustalonego budżetu dla firmy nie powinno być zastraszające. Należy jednak dogłębnie zaplanować, aby osiągnąć maksymalny wynik finansowy. Bez względu na to, czy uruchamiasz budżet firmy, czy planujesz istniejący budżet firmy, obowiązuje ta sama zasada - opracuj strategiczny plan dla ustalonego budżetu, a także prognozowania. Do ...
Wybór niewłaściwych pracowników może prowadzić do różnego rodzaju problemów na linii. Na przykład, pracownicy mogą nie wykonywać swoich zadań w zadowalający sposób, mogą odejść wkrótce po zatrudnieniu, ponieważ nie są po prostu dobrym kandydatem do firmy, lub mogą wymagać intensywnego szkolenia i mentoringu, czego może nie ...
ISO 14001 to ogólnie przyjęta norma opracowana przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną w celu wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego. ISO 14001 należy do rodziny standardów opracowanych dla różnych aspektów zarządzania środowiskiem, znanych jako ISO 14000. Wraz z innymi normami ...
Zarządzanie podróżami obejmuje szeroki zakres usług biznesowych dla firm. W przeciwieństwie do standardowego biura podróży, które obsługuje tylko rezerwacje hoteli i lotów lub podróży lądowych, firmy zarządzające podróżami oferują kompleksowe usługi zarządzania firmom obejmującym wszystko, od planowania do ...
Według magazynu Business Week system zarządzania jakością (QMS) definiowany jest jako "struktura organizacyjna, procedury, procesy i zasoby potrzebne do pomiaru efektywności produkcji towarów i usług dla klientów i klientów." Celem QMS jest rozwój i utrzymywać system organizacyjny ...
Zakres kontroli odnosi się do liczby pracowników nadzorowanych przez jednego kierownika - im więcej nadzorowanych pracowników, tym szerszy zakres kontroli. Przedsiębiorstwa pracują nad ustaleniem optymalnej liczby pracowników, którymi zarządzają menedżerowie, a jednocześnie są skuteczni w innych pracach. Zarówno szeroki, jak i wąski zakres ...
Teoria agencji w odniesieniu do ładu korporacyjnego zakłada dwustopniową formę ścisłej kontroli: menedżerów i właścicieli. Według teorii agencji pojawią się pewne tarcia i nieufność między tymi dwiema grupami. Podstawową strukturą korporacji jest zatem sieć relacji umownych między różnymi grupami interesu ...
