Teoria agencji w odniesieniu do ładu korporacyjnego zakłada dwustopniową formę ścisłej kontroli: menedżerów i właścicieli. Według teorii agencji pojawią się pewne tarcia i nieufność między tymi dwiema grupami. Podstawową strukturą korporacji jest zatem sieć relacji umownych między różnymi grupami interesów z udziałem w spółce.
funkcje
Zasadniczo w firmie istnieją trzy grupy interesów. Kierownicy, akcjonariusze i wierzyciele (np. Banki). Akcjonariusze często mają konflikty zarówno z bankami, jak i menedżerami, ponieważ ich ogólne priorytety są różne. Menedżerowie szukają szybkich zysków, które zwiększają ich własne bogactwo, władzę i reputację, podczas gdy akcjonariusze są bardziej zainteresowani powolnym i stałym wzrostem w czasie.
Funkcjonować
Celem teorii agencji jest identyfikacja punktów konfliktu między korporacyjnymi grupami interesu. Banki chcą zmniejszyć ryzyko, a akcjonariusze chcą rozsądnie zmaksymalizować zyski. Menedżerowie są jeszcze bardziej ryzykowni z maksymalizacją zysków, ponieważ ich własne kariery opierają się na umiejętności obracania zyskami, aby następnie pokazać zarząd. Fakt, że nowoczesne korporacje opierają się na tych relacjach, powoduje koszty, ponieważ każda grupa stara się kontrolować pozostałe.
Koszty
Jednym z głównych spostrzeżeń teorii agencji jest koncepcja kosztów utrzymania podziału pracy pomiędzy posiadaczy kredytów, akcjonariuszy i menedżerów. Menedżerowie mają przewagę informacyjną, ponieważ znają firmę z bliska. Mogą to wykorzystać do zwiększenia własnej reputacji kosztem udziałowców. Ograniczenie kontroli samych menedżerów zawiera koszty (takie jak obniżone zyski), podczas gdy poszukiwanie zysku w ryzykownych przedsięwzięciach może zrazić banki i inne instytucje finansowe. Samo monitorowanie i ograniczanie menedżerów wiąże się czasem z dużymi kosztami dla firmy.
Znaczenie
Agencyjny model ładu korporacyjnego głosi, że firmy są raczej jednostkami konfliktu niż jednostkowymi maszynami poszukującymi zysku. Konflikt ten nie jest odbiegający od normy, lecz wbudowany bezpośrednio w strukturę współczesnych korporacji.
Ruchomości
Możliwe jest, że jeśli przyjąć założenia teorii agencji, to korporacje są w rzeczywistości grupami powiązanych lenno. Każde lenno ma swój szczególny interes i kulturę i inaczej postrzega cel firmy. Analizując funkcję korporacji, można założyć, że menedżerowie będą zachowywać się w taki sposób, aby zmaksymalizować własny zysk i reputację, nawet kosztem akcjonariuszy. Można nawet zrozumieć rolę menedżera jako zinstytucjonalizowanego oszustwa, w którym asymetria wiedzy pozwala menedżerom działać z niemal całkowitą niezależnością.
