Wielu pracodawców używa testów behawioralnych jako narzędzia kontroli, aby uzupełnić proces przesłuchiwania w celu ustalenia, czy ktoś jest odpowiedni dla danej pracy i dla kultury firmy. Ale może również pomóc w zarządzaniu istniejącym zespołem, identyfikując pracę pracowników lub style uczenia się i zapewniając wgląd w najbardziej efektywne sposoby komunikowania się i coachingu.
Jakie są testy behawioralne
Testy behawioralne oceniają cechy osobowości, takie jak to, jak ludzie odnoszą się do innych i jak podchodzą do zadań. Zapewniają one przegląd czyjejś osobowości, w tym ogólne cechy, na przykład, czy ktoś bardziej pochyla się nad introwersją lub ekstrawersją, czy też osoba jest bardziej myślicielem prawego mózgu czy myśliciela z lewego mózgu. Ale niektóre testy dają również wgląd w cechy charakterystyczne dla sytuacji, takie jak to, jak duży kierunek potrzebuje dana osoba, czy pracuje najlepiej w ciągu dnia, czy w nocy i czy lepiej nadaje się do rozpoczynania projektów lub do ich ukończenia.
Uzyskiwanie najlepszych wyników
W artykule "Rekrutacja i zatrudnianie najwyższej jakości pracowników" w artykule "Przedsiębiorca" Paul Sarvadi mówi, że idealny test będzie mierzył cechy takie, jak gdyby ludzie byli otwarci na nowe pomysły, jeśli są gotowi na kompromis, jeśli są emocjonalnie stabilni lub niepewni a jeśli są sumienne. Sarvadi zaleca także stworzenie profilu sukcesu dla każdej pozycji, a następnie porównanie wyników testów behawioralnych z charakterystykami wymaganymi w pracy.
Używa
Wielu pracodawców używa testów behawioralnych jako narzędzia selekcji i retencji. W ramach procesu rekrutacji może pomóc zawęzić pulę wnioskodawców i zapewnić bardziej dogłębną ocenę niż tylko wywiady. Testy oceniające mogą również pomóc pracodawcom w tworzeniu zrównoważonych zespołów, wskazując na przykład, którzy pracownicy czują się komfortowo na stanowiskach przywódczych i którzy mają silniejsze umiejętności komunikacyjne.
Korzyści
Testy mogą również zapewnić wgląd w style pracy pracowników, informacje pracodawcy mogą wykorzystać w przydzielaniu zadań pracowników po ich zatrudnieniu. Może również pomóc w utrzymaniu pracowników, pomagając pracodawcom lepiej zrozumieć mocne strony, wyzwania i potrzeby ich pracowników. Jeśli później pojawią się wyzwania, pracodawcy lepiej zrozumieją, jak dotrzeć do pracownika i nim kierować, zwiększając prawdopodobieństwo, że pracownik zostanie w firmie.
Wyzwania
Testy behawioralne mogą dostarczyć wielu interesujących i dogłębnych informacji, ale to dopiero początek. Pracodawcy muszą również zrozumieć, co te wyniki oznaczają dla pracowników i firmy. Jako trener start-up Stever Robbins wskazuje w swoim artykule "Entrepreneur" w artykule "Korzystanie z testów oceny do twojej przewagi" testy behawioralne są przydatne tylko wtedy, gdy dostarczają informacji, które możesz zastosować w swoim miejscu pracy. Jeśli wymagają one znacznej inwestycji finansowej i konsultanta, aby zinterpretować wyniki, nie są one czymś, z czego można korzystać na co dzień, aby usprawnić pracę w miejscu pracy, dodaje Robbins.
