Wybór niewłaściwych pracowników może prowadzić do różnego rodzaju problemów na linii. Na przykład, pracownicy mogą nie wykonywać swoich zadań w zadowalający sposób, mogą odejść wkrótce po zatrudnieniu, ponieważ nie są po prostu dobre dla firmy lub mogą wymagać intensywnego szkolenia i mentoringu, na które być może nie masz czasu.
Definicja
Słownik biznesu definiuje selekcję pracowników jako "proces przesłuchiwania i oceniania kandydatów do określonej pracy i wybierania osoby do pracy w oparciu o określone kryteria".
Znaczenie
Pracownicy, którzy są dobrze przygotowani do Twojej firmy i mają umiejętności i wiedzę niezbędną do wykonywania pracy, do której zostali zatrudnieni, są znacznie bardziej skłonni do spełnienia oczekiwań i pozostania na pozycji przez dłuższy czas. Z drugiej strony, pracownicy, którzy zostali wybrani słabo i brak wyżej wymienionych cech, prawdopodobnie zostaną rozwiązani lub odejdą samodzielnie, często wkrótce po zatrudnieniu. Twoja firma powróci do kwadratu, próbując wypełnić pustą pozycję, co może być kosztownym przedsięwzięciem. Tymczasem inni dobrzy pracownicy często cierpią, ponieważ muszą przyjąć obowiązki pustej pozycji, dopóki nie zostanie ponownie wypełniona.
Proces
Proces selekcji pracowników może odbywać się od bardzo prostych do bardzo skomplikowanych, w zależności od firmy zatrudniającej i stanowiska, które należy obsadzić. Jednak każdy proces selekcji pracowników powinien zawierać określone elementy. Po pierwsze, kierownik ds. Zatrudnienia lub komitet musi jasno zrozumieć zakres obowiązków i zakres obowiązków. Po drugie, menedżer ds. Zatrudnienia lub komitet musi równie dobrze rozumieć poziom doświadczenia i wiedzy fachowej oraz umiejętności, które są niezbędne do zadowalającego wykonywania pracy. Te dwa czynniki powinny wejść w grę podczas przesłuchiwania potencjalnych kandydatów do pracy.
Przybory
Rozmowa kwalifikacyjna jest doskonałym narzędziem do ustalenia, czy pracownik jest odpowiedni dla firmy i konkretnej pracy w tej firmie. Dodatkowo można użyć innych narzędzi do sprawdzenia, czy ktoś jest odpowiednią osobą do pracy. Na przykład można przetestować pracownika w jego obszarze rzekomej ekspertyzy.W przypadku pracy pisemnej można rozważyć przeprowadzenie testu pisemnego, w którym pracownik ma pewną ilość czasu na zbadanie tematu i utworzenie raportu. W przypadku stanowiska obsługi klienta można przeprowadzić fałszywe połączenie z serwisem, w którym kandydat do pracy próbuje się uspokoić i pomóc rozzłoszczonemu klientowi. Niektóre firmy oferują również testowanie osobowości, które firmy mogą administrować potencjalnym pracownikom, aby określić takie rzeczy, jak ambicja i popęd.
Rozważania
Wybierając spośród kandydatów do pracy, firmy muszą przestrzegać określonych praw pracowniczych, takich jak zakaz dyskryminacji ze względu na rasę i płeć. Jeśli jesteś nowy w wyborze pracowników, zapoznanie się ze wszystkimi obowiązującymi przepisami może pomóc ci uniknąć zarzutów o dyskryminację i możliwe działania prawne.
