Zarządzanie

Czynniki wpływające na fuzje i przejęcia

Czynniki wpływające na fuzje i przejęcia

Kiedy dwie firmy decydują się na łączenie swoich operacji, jest to fuzja. Kiedy jedna firma nabywa inną firmę, jest to przejęcie. Jest to różnica bez rzeczywistej różnicy, ponieważ fuzje i przejęcia powodują połączenie podmiotów. Firma M & A zwykle wymaga zgody akcjonariuszy i organów nadzoru. ...

Cele i cele kwestionariusza

Cele i cele kwestionariusza

Kwestionariusz jest przydatnym narzędziem do zbierania informacji w kontaktach twarzą w twarz, pocztą, pocztą e-mail i telefonem. Kwestionariusz powinien koncentrować się na konkretnych celach i celach, w tym na pytaniu i zbieraniu odpowiedniego rodzaju informacji oraz upewnieniu się, że każde pytanie jest konkretne, obiektywne i zrozumiałe.

Co to jest strategia strategii komunikacji korporacyjnej?

Co to jest strategia strategii komunikacji korporacyjnej?

Ramy strategii komunikacji korporacyjnej to zarys działań, które umożliwiają korporacjom skuteczne rozwiązywanie problemów komunikacji wewnętrznej lub zewnętrznej. Na przykład firma może spotkać się z nadszarpniętą marką z wewnętrznej sytuacji kryzysowej. Lub może borykać się z problemami związanymi z debiutami nowego produktu, ...

Pięć cech skutecznych komunikatów w komunikacji biznesowej

Pięć cech skutecznych komunikatów w komunikacji biznesowej

To, czy komunikujesz się z pracownikami, sprzedawcami czy klientami, zapewnia efektywne przesyłanie wiadomości, ma ogromne znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Aby mieć pewność, że komunikacja biznesowa jest na cel, należy upewnić się, że zawiera ona pięć cech wspólnych dla najbardziej skutecznych ...

Etykieta komunikacji w miejscu pracy

Etykieta komunikacji w miejscu pracy

Etykieta komunikacji w miejscu pracy obejmuje powszechnie przyjęte normy i zachowania używane podczas komunikacji z innymi w miejscu pracy. Niektóre aspekty etykiety miejsca pracy odnoszą się do podstawowych standardów stosowności podczas komunikowania się z innymi. Zwiększona zależność od technologii komunikacji przyczyniła się do ...

Sześć barier dla skutecznego planowania

Sześć barier dla skutecznego planowania

Benjamin Franklin powiedział, że jeśli nie uda ci się zaplanować, planujesz porażkę. Ten aksjomat nadal ma zastosowanie przy podejmowaniu nowego projektu lub opracowywaniu biznesplanu na przyszłość. Skuteczne planowanie wymaga dogłębnego zrozumienia aktualnych warunków i przyszłych celów. Jedną z głównych barier skutecznego planowania zaczyna się od ...

Czym jest system zasobów ludzkich?

Czym jest system zasobów ludzkich?

System zasobów ludzkich (HRS) to system technologii informatycznych, który przechwytuje, przechowuje i udostępnia informacje dotyczące praktyk, polityki i zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Jest również znany jako system zarządzania zasobami ludzkimi (HRMS), system informacji o zasobach ludzkich (HRIS), ludzie ...

Mocne i słabe strony systemów zarządzania wydajnością

Mocne i słabe strony systemów zarządzania wydajnością

Wśród menedżerów i pracowników istnieje wyraźna ambiwalencja, jeśli chodzi o zarządzanie wydajnością. Podczas gdy oceny wydajności mogą uzasadniać podwyżki płac, istnieje również pewna ilość niepokoju związana z oceną i oceną wydajności pracownika. Zwiększenie rekompensaty i przerażające ...

Jakie są fazy cyklu życia pięciu projektów?

Jakie są fazy cyklu życia pięciu projektów?

Zarządzanie projektem zasadniczo odnosi się do procesu i powiązanych działań związanych z planowaniem, organizowaniem i kontrolowaniem zasobów w celu osiągnięcia określonych celów. Projekty są zwykle ograniczone przez takie czynniki, jak zakres, budżet i czas, wymagające funkcji zarządzania projektem w celu optymalizacji alokacji zasobów i właściwego ...

Przyczyny studiowania komunikacji biznesowej

Przyczyny studiowania komunikacji biznesowej

Dla każdego przedsiębiorcy ważne jest zrozumienie wszystkich aspektów komunikacji. Komunikacja biznesowa jest zorientowana na cel i musi być zrozumiała dla wszystkich członków organizacji. Komunikacja biznesowa umożliwia menedżerom komunikowanie zasad, zasad i procedur innym pracownikom lub klientom w jasny i ...

Znaczenie mierzenia i zarządzania wydajnością pracowników

Znaczenie mierzenia i zarządzania wydajnością pracowników

Pomiar wydajności pracowników to kluczowa strategia sukcesu organizacji. Dzięki zachowaniu rzetelnej i konsekwentnej metodologii oceny, menedżerowie mogą określić, gdzie nieefektywność istnieje, zidentyfikować silnych pracowników do awansu i rozwoju oraz przyznać podwyżki płac i premie w wymierny sposób.

Rola koncepcji prawdopodobieństwa w podejmowaniu decyzji biznesowych

Rola koncepcji prawdopodobieństwa w podejmowaniu decyzji biznesowych

Podejmowanie decyzji to proces, w którym właściciele i menedżerowie przeglądają informacje dotyczące nowych możliwości. Ta funkcja opiera się na różnych podejściach do oceny informacji. Korzystanie z koncepcji prawdopodobieństwa jest podejściem statystycznym do podejmowania decyzji.

Konsekwencje projektów, które przekraczają budżet

Konsekwencje projektów, które przekraczają budżet

Podczas gdy rutynowe operacje biznesowe utrzymują funkcjonowanie Twojej firmy, projekty napędzają i rozwijają Twoją firmę. Od integracji nowych systemów technologicznych do badań marketingowych, projekty są wykorzystywane w prawie każdej dziedzinie działalności. Niektóre projekty mogą mieć ograniczony zakres, ale duże projekty mogą wymagać ...

Charakterystyka skutecznego badacza

Charakterystyka skutecznego badacza

Nie ma dwóch takich samych przypadków, ale badacze mają pięć cech potrzebnych do funkcjonowania. Przede wszystkim jest analitycznym umysłem, który uwzględniałby wiele teorii na temat tego, jak doszło do przestępstwa, a następnie silne umiejętności komunikacyjne, aby poradzić sobie z podejrzanymi i świadkami. Elastyczna perspektywa jest również niezbędna, aby poradzić sobie z ...

Co to jest zmiana procesu w zarządzaniu zmianami?

Co to jest zmiana procesu w zarządzaniu zmianami?

Organizacje angażują się w działania związane z zarządzaniem zmianami w celu poprawy mechanizmów operacyjnych w krótkim i długim okresie. Zarządzanie zmianą polega na modyfikowaniu lub usprawnianiu procesów korporacyjnych, zarówno w działaniach produkcyjnych, zadaniach operacyjnych lub politykach i wytycznych dotyczących zasobów ludzkich.

W jaki sposób menedżer może motywować pracowników samoistnie i na zewnątrz?

W jaki sposób menedżer może motywować pracowników samoistnie i na zewnątrz?

Pracownicy mogą stworzyć lub złamać organizację, mimo że najwyższe kierownictwo może być u steru. Biorąc pod uwagę istotny wpływ każdego pracownika na sukces organizacji, menedżerowie mają ogromne znaczenie w badaniu i analizie czynników, cech, potrzeb, osobowości i indywidualnych wkładów ...

Znaczenie różnorodności szkolenia w miejscu pracy

Znaczenie różnorodności szkolenia w miejscu pracy

Coraz więcej korporacji zmienia się globalnie, aby rozwijać nowe modele biznesowe i nowe udziały w rynku, a różnorodność szkoleń w miejscu pracy nabiera nowego znaczenia i znaczenia, ponieważ pracownicy, niezależnie od tego, gdzie się znajdują, muszą nauczyć się dostosowywać, szanować i komunikować się z różnymi grupami kultur i ludzie. Trening różnorodności nie tylko ...

Jakie są cztery kompetencje menedżera HR?

Jakie są cztery kompetencje menedżera HR?

Jednym ze sposobów zdefiniowania swojej roli jako menedżera zasobów ludzkich jest powiedzenie, że nadzorujesz zatrudnianie i szkolenie pracowników. Chociaż jest to technicznie poprawne, definicja ta nie identyfikuje wiedzy i umiejętności, które musisz posiadać, aby wykonywać obowiązki związane z twoim stanowiskiem. Wyraźniejsza definicja twojej roli i jej ...

Esej Metoda oceny wydajności

Esej Metoda oceny wydajności

Pracodawcy używają różnych metod oceny wydajności, aby wspierać swoje ogólne systemy zarządzania wydajnością. Przykłady metod oceny obejmują skale ocen graficznych, oceny 360 stopni, samooceny pracowników i wymuszoną dystrybucję. Esej oceny wydajności stanowią najlepszą okazję ...

Nadzór Attitude & Workplace Performance

Nadzór Attitude & Workplace Performance

Podczas gdy wiele czynników wpływa na wyniki w miejscu pracy, wśród bardziej znaczących elementów znajduje się postawa i zachowanie przełożonych. Zachowanie nadzorcy w miejscu pracy może wyjaśniać wiele na temat sposobu, w jaki pracownicy są zmotywowani. Cztery podstawowe style przywództwa w firmie są autokratyczne, ...

Jaki jest płatny plan oparty na kompetencjach?

Jaki jest płatny plan oparty na kompetencjach?

Kompetencja to zbiór pokrewnej wiedzy, umiejętności, zdolności i zachowań związanych z ważnym aspektem pracy danej osoby i związanym z efektywnym wykonywaniem pracy. Kompetencje stanowią wartość, jaką pracownicy wnoszą do pracodawcy. Płatności oparte na kompetencjach opierają się na założeniu, że gdy pracownicy wykorzystują swoją wiedzę, ...

Zalety i wady etycznego rozumowania

Zalety i wady etycznego rozumowania

Możesz stosować zasady etyczne w niemal każdej sytuacji. Zasady te charakteryzują pewne zachowania jako złe, w tym oszukiwanie, wykorzystywanie, nadużycia, oszustwa i kradzieże. Ktoś, kto jest etyczny, skupia się na dobru innych ludzi, a nie na egoistycznych czy samoobsługowych działaniach. Pojęcie etycznego ...

Lista kontrolna audytu oszustw

Lista kontrolna audytu oszustw

Oszustwo uważa się za przestępstwo popełniane przez białych kołnierzyków. Obejmuje defraudację, oszustwa związane z zarządzaniem, oszustwa inwestycyjne i oszustwa klientów. Większość oszustw w USA można znaleźć w anonimowych poradach lub przez przypadek. Jednak według Stowarzyszenia Certyfikowanych Urzędników ds. Nadużyć Finansowych, audytorzy wewnętrzni wykrywają 20 procent oszustw i zewnętrznych ...

Odpowiedzi na pytania dotyczące relacji z pracownikami

Odpowiedzi na pytania dotyczące relacji z pracownikami

Pytania dotyczące rozmów z pracownikami koncentrują się na wiedzy kandydata i zrozumieniu tematów niezbędnych do wzmocnienia relacji pracodawca-pracownik. Pytania te mogą być behawioralne lub sytuacyjne i mogą dotyczyć takich zagadnień, jak prawo pracy i zatrudnienia, procesy obsługi miejsc pracy ...

Sposoby poprawy współpracy międzygrupowej w miejscu pracy

Sposoby poprawy współpracy międzygrupowej w miejscu pracy

Aby firma odniosła sukces, działy muszą nauczyć się współpracować. Na przykład grupa sprzedaży nie może wysyłać produktów bez pomocy grup produkcyjnych i logistycznych. Menedżerowie mają do dyspozycji kilka metod usprawniających współpracę międzygrupową w miejscu pracy, a tym samym pomagają poprawić efektywność ...