Pomiar różnorodności w miejscu pracy można osiągnąć za pomocą wielu metod - po prostu przechodząc przez biuro lub fabrykę i zauważając liczne różnice między pracownikami lub generując raport spisu pracowników posortowany według wieku, rasy, pochodzenia etnicznego, płci i niepełnosprawności. W niektórych przypadkach najlepszym sposobem mierzenia różnorodności jest stosowanie metody skoncentrowanej na jakości, a nie tylko liczby głów. Menedżer Microsoftu ds. Globalnej różnorodności i integracji, Gwen Houston, wydał następujące oświadczenie na temat tego, jak ważne są jakościowe pomiary różnorodności: "Budowanie integracyjnej organizacji to nie tylko dane z karty wyników różnorodności, które śledzimy, aby zmierzyć nasz postęp. zachowania jako liderzy i poczucie empatii dla różnych przeżyć, przez które przechodzą ludzie."
Obserwuj swoich pracowników poprzez częste wizyty w każdym dziale. Różnorodność w miejscu pracy może tworzyć rodzaj synergii pomiędzy pracownikami, która jest trudna do skopiowania przy użyciu dowolnej innej metody. Kreatywne style pracy zespołowej, które pochodzą od osób z różnych pokoleń, kultur i perspektyw, mogą poprawić ofertę produktów i usług. Możesz zatem zmierzyć różnorodność, wchodząc w interakcję z energiczną siłą roboczą i obserwując zwiększony poziom wydajności.
Zapoznaj się z pracownikami podczas spotkań pracowników, wydarzeń towarzyskich i ceremonii uznawania. Jeśli masz małą lub zgrabną siłę roboczą, zaplanuj wydarzenia, w których rodziny pracowników i inne znaczące osoby mogą wziąć udział. To da ci wgląd w różnorodne wartości twojej siły roboczej. Prawdopodobnie zauważysz znacznie więcej niż różnice rasowe i płeć. Różnice pokoleniowe mają duży wpływ na transfer wiedzy i wprowadzanie koncepcji technologicznych w miejscu pracy. Wykorzystaj zasoby, które zyska Twoja siła robocza zarówno od doświadczonych pracowników, jak i pracowników na początkowych etapach ich kariery.
Pozbądź się swojej postawy związanej z działaniami afirmatywnymi i równymi szansami na zatrudnienie jako surowymi miernikami różnorodności. Jako pracodawca musisz zaangażować się w praktyki uczciwego zatrudnienia. Jednak istnieje więcej równych miejsc pracy niż federalne, stanowe i lokalne przepisy nakazujące politykę antydyskryminacyjną. Zbyt często firmy popierają działania działu zasobów ludzkich, które poświęcają zbyt dużo czasu i energii na wypełnianie wolnych miejsc, ponieważ wierzą, że różnorodność mierzy się wyłącznie kolorem, rasą, płcią i niepełnosprawnością. Skup się bardziej na różnorodności wewnątrz, a nie na fizycznych cechach różnorodności. Zbudujesz bardziej spójną siłę roboczą i zachęcisz do jeszcze większej różnorodności wśród swoich pracowników, gdy przyjmiesz szerszą definicję różnorodności.
