Niezależnie od tego, czy planujesz rozpocząć działalność gospodarczą, czy już prowadzisz firmę, spisanie w pełni rozwiniętych celów i celów biznesowych ma kluczowe znaczenie dla wzrostu i rozwoju Twojej działalności. W przypadku nowej działalności, tworzenie klarownych celów i celów jest niezbędnym elementem tworzenia biznes planu, ponieważ pomoże ci uzyskać finansowanie od instytucji finansowej lub prywatnego inwestora kapitału podwyższonego ryzyka.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Papier
-
Długopis
-
Komputer
Wybierz medium do zapisywania swoich celów biznesowych i celów. Powinieneś oprzeć tę decyzję na tym, w jaki sposób zamierzasz wykorzystać wyznaczone cele. Możesz użyć prostego kawałka papieru i długopisu, jeśli tworzysz podstawowy plan na własny użytek. Jeśli planujesz uwzględnić określone cele i cele w ramach formalnego biznesplanu, należy je napisać w formie akapitowej pod nagłówkiem "Cele i cele" za pomocą edytora tekstów. Dodatkowo powinieneś utworzyć nowy akapit dla każdego celu. Twoje określone cele stworzą treść każdego nowego akapitu "Cel".
Utwórz listę celów. Cele różnią się od celów tym, że obejmują szerszą wizję tego, co chcesz osiągnąć, a cele działają jako środek do celu. Najlepiej, jeśli określisz swoje cele na podstawie rocznego, pięcioletniego, 10-letniego i 20-letniego celu. Na przykład, jeśli zamierzasz prowadzić firmę odzieżową, twoim rocznym celem może być osiągnięcie 50 000 $ przychodów i nawiązanie roboczych stosunków z pięcioma nowymi detalistami z kraju. Twój cel pięcioletni może polegać na zarobieniu 1 miliona dolarów przychodu i założeniu franczyzy dla Twojej firmy. Powinieneś myśleć w kategoriach tego, gdzie chcesz, aby Twoja firma była, bez względu na twoją postrzeganą zdolność do dotarcia tam.
Utwórz listę celów dla każdego celu. Cele to konkretne punkty lub szczegóły, które pozwolą ci osiągnąć Twoje szersze cele. Na przykład, jeśli Twoim celem jest zarobienie 50 000 USD w pierwszym roku, Twoje cele obejmują pomysły i szczegóły dotyczące tego, jak to się stanie, np. "Sprzedaj 1000 koszulek", "Reklamuj linię ubrań w magazynie X" lub " Gospodarz pokazu mody społeczności."
Podziel swoje cele na konkretne działania z liniami czasu. Nie możesz wykonać wszystkich swoich celów jednocześnie. Będziesz musiał ustalić priorytety i zdecydować, kiedy będziesz realizować każdy z celów. Jeśli masz 12 celów, które są niezbędne do ukończenia rocznych celów, prawdopodobnie będziesz musiał wykonać co najmniej jeden cel każdego miesiąca. Możesz zezwolić na pewne pokrywanie się tutaj, a niektóre cele mogą nadawać się do wielozadaniowości. Po przypisaniu linii czasu, podziel każdy cel na określone kroki. Na przykład, aby zlikwidować swój cel organizacji pokazu mody społecznościowej, należy wymienić kroki niezbędne do wykonania zadania, takie jak zarezerwowanie lokalizacji, wysyłanie zaproszeń i komunikatów prasowych, wybór elementów odzieży do pokazu itp. Ołówek każdego konkretnego element działania do kalendarza, aby upewnić się, że wszystkie zadania, cele i cele zostały wykonane.
Wracaj i przeglądaj listę celów i celów co kilka miesięcy, aby upewnić się, że jesteś na dobrej drodze. Nie bój się dodawać nowych celów i celów do swojej listy okresowo. Podobnie, jeśli wcześniej określony cel jest niewykonalny lub przestaje być pożądany, nie bój się go usunąć z listy. W końcu firmy ewoluują w pozytywny sposób, konsekwentnie tworząc, oceniając i zmieniając swoje cele.
