Analiza luk to przydatny sposób na określenie niewykorzystanego potencjału wydajności firmy. Analiza luki skupia się na tym, jakie są obecne wyniki firmy, a nie na tym, czego rynek oczekuje od biznesu. Niektóre ograniczenia tego typu analizy to brak podejmowanych przez nią działań, luka konkurencji, potrzebna technologia, wpływy rządowe i wahania sezonowe.
Kroki
Analiza luk pomaga zdefiniować potencjał rozwoju biznesu, ale nie zapewnia działań, które można by podjąć, aby się rozwijać. W ten sposób analiza luk jest zaledwie pierwszym krokiem do zdefiniowania problemu biznesowego. Konieczne są dalsze badania, aby określić, w jaki sposób firma może osiągnąć nowy rynek. Jakie inwestycje finansowe będą potrzebne, aby osiągnąć potencjał wzrostu? Czy należy utworzyć nowy dział badań i rozwoju? Jak możemy nadal oceniać nasze produkty, aby pozostać na czele tego stale rosnącego rynku? Kierownik produktu powinien zadawać pytania tego typu przy podejmowaniu decyzji dotyczących czynności, które można podjąć.
Zawody
Każda firma powinna działać, aby wykreować niszowy rynek swoich produktów. Firmy są niezależne i wymagają specyficznej dla biznesu analizy luk. Konkurenci zawsze będą jednak pojawiać się na horyzoncie i mogą już wykorzystać nowy potencjał wzrostu. Analiza luki nie zawsze uwzględnia działania konkurencji. Menedżerowie powinni stale analizować, na jakie rynki wkraczają konkurenci, a także przeprowadzać analizy luki na temat wyników ich własnej firmy.
Technologia
Postęp technologiczny może być już znany w ramach organizacji, a przeprowadzenie analizy luk może służyć tylko uwypukleniu oczywistych potrzeb. Analiza luk wskazuje jedynie, jakie postępy technologiczne mogą być pożądane przez klientów, ale nie określa sposobu, w jaki mogą one mieć miejsce. Sieć hotelowa może zdać sobie sprawę, że istnieje potencjał dla turystyki kosmicznej i zakwaterowania, ale technologia, która ma zająć cywilów w kosmosie, nie jest jeszcze rozwinięta. Niektóre firmy rozwijają się w oparciu o postęp technologiczny organizacji zewnętrznych.
Rząd
Podmioty rządowe często kontrolują to, co firmy mogą i nie mogą badać. Na przykład przepisy, które zapobiegają badaniom nad komórkami macierzystymi, mogą uniemożliwić "zamknięcie luki" badań nad rakiem, zgodnie z niektórymi szkołami myślenia. Analiza luki może służyć do wskazania na chęć ekspansji rynkowej, ale bez praw do rozszerzenia rynku, ręce firmy są powiązane. Analiza Gap nie zapewnia metod do obejścia tego problemu.
Sezonowość
Korzystanie z określonych liczb lub testów porównawczych, wydajność produktów przy użyciu mierzalnych danych jest doskonałym sposobem na przeprowadzenie analizy luk, ale liczby mogą czasami być mylące. Firmy często przechodzą cykliczne zmiany z powodu czynników zewnętrznych, takich jak pora roku, dochody rozporządzalne konsumentów w okresie świątecznym lub stale zmieniające się trendy w modzie. Podczas analizy luki ważne jest, aby użyć serii liczb lub liczb średnich. Różnica może być niezwykle duża, jeśli potencjał wzrostu firmy ocenia się na przewidywalny wolny sezon.
