Zmiana jest wszędzie. Może to być tak proste, jak porcja kawy innego smaku rano do zmiany partnera życiowego. Zmiana wpływa na ludzi zarówno pozytywnie, jak i negatywnie, przez co ma pozytywny lub negatywny wpływ na zespoły, które tworzą ludzie. Dobra organizacja pokazuje ludziom, jak być świadomym i radzić sobie ze zmianami w afirmatywny i konstruktywny sposób.
Szaleństwo Balonu
Balloon Frenzy jest działalnością z Change Resources Group. Zespoły mogą być dowolnej wielkości dla tego działania, chociaż musi być wystarczająco dużo osób ułatwiających śledzenie gry. W tym ćwiczeniu każdy członek zespołu ma nadmuchany balon, podczas gdy facylitator ma więcej w stosie. Członkowie drużyny odbijają swoje balony iw trakcie gry moderator stopniowo dodaje balony. Celem jest utrzymanie balonów z podłogi. Gra kończy się, gdy spadnie sześć balonów.
Po meczu prowadzący prowadzi dyskusję na temat tego, co członkowie zespołu poczuli podczas działania. Facylitator powinien także poprosić członków zespołu, aby zastanowili się, w jaki sposób poradzić sobie z tymi uczuciami i jak gra balonowa jest podobna do czasów, kiedy zmiana może w końcu okazać się przytłaczająca.
Przerwa na herbatę
Businessballs.com oferuje ćwiczenie zmiany drużyny o nazwie Tea Break. Jest to bardzo proste ćwiczenie, w którym prowadzący zapewnia członkom zespołu herbatę, kawę lub inny napój lub proste jedzenie. Facylitator przynosi członków zespołu na zewnątrz z napojami lub jedzeniem. Facylitator następnie pyta członków zespołu, czy ich jedzenie lub napój smakuje inaczej niż w środku i prowadzi dyskusję na temat tego, dlaczego jedzenie lub napój wydaje się być lepszy.
Ta aktywność ma na celu pokazanie członkom zespołu, że zmiana wymaga percepcji. Facylitator może w ten sposób zachęcić członków zespołu do porozmawiania o ich indywidualnym postrzeganiu, tak aby grupa uzyskała pomysł, w jaki sposób każdy może podejść do zmiany.
Magiczna różdżka
Magiczna Różdżka to aktywność polegająca na zmianie dyskusji z Nwlink.com. W tym ćwiczeniu facylitator mówi zespołowi, że ma magiczną różdżkę, dzięki której może zainicjować dowolną zmianę. Członkowie zespołu muszą określić, co zmieniliby i dlaczego.
Magiczna Różdżka jest niezwykle użyteczna pomimo swojej prostoty, ponieważ pokazuje, co każdy członek zespołu chce zmodyfikować, co uczy zespół o osobowości każdego członka zespołu. Ponadto odpowiedzi członków zespołu mogą pokazać, jakie problemy występują w grupie, a prowadzący może poprowadzić dyskusję na temat tego, co członkowie zespołu musieliby wykonywać indywidualnie lub w zespole, aby zmienić lub rozwiązać problemy.
