Zdając sobie sprawę z zysków w zakresie efektywności produkcji, należy wprowadzić kombinację precyzyjnie dostosowanych ustawień i odważnych, radykalnych zmian. Wydajność nie jest tylko na linii produkcyjnej. Mechaniczny, logistyczny, ekonomiczny i proceduralny. Musisz patrzeć wszędzie i brać pod uwagę każdą zmienną. Jest wiele rzeczy do rozważenia, a działanie w oparciu o znalezione rozwiązania wymaga otwartego umysłu, trochę smaru na łokieć i mądrości, którą należy dziś spędzić, aby zaoszczędzić jutro.
Surowy materiał
Surowce wpływają na efektywność Twojej pracy w oparciu o ich cenę, jakość, spójność i dostępność. Zanim zablokujesz swoich dostawców, porównaj to, co oferują. Niekoniecznie decyduj się na najtańsze towary. Mogą być droższe w przetwarzaniu i mogą zaszkodzić Twojej marce. Przyjrzyj się wszystkim czynnikom i podejmuj decyzje w oparciu o długofalowe strategiczne interesy Twojej firmy.
Proces produkcji
Wydajna produkcja zależy od sieci stałych procesów produkcyjnych. Aby dostroić tę sieć, musisz wziąć pod uwagę tysiące zmiennych, od praktyki przechowywania i przechowywania po tolerancje błędów w maszynie. To może stać się przytłaczające, nawet jeśli masz dobry pomysł na podstawy operacyjne. Ucz się. Spraw, aby punktem wycieczki było zwiedzanie obiektów innych firm. Bądź na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami branży w zakresie maszyn i praktyk. Zastanów się nad zatrudnieniem renomowanej firmy konsultingowej zajmującej się inżynierią, aby przeanalizować metody i zgłoś zmiany wydajności, które możesz wdrożyć.
Placówka
Twój zakład również wpływa na wydajność produkcji. Czynniki, które mogą wpływać na wydajność, to właściwy układ witryny, odpowiednia przestrzeń do pracy i przechowywania, dobrze zorganizowane rury i kable, czyste powietrze i odpowiednie warunki HVAC, odpowiednia użyteczność i w pełni zgodne systemy bezpieczeństwa. Konsultanci mogą pomóc w ustaleniu priorytetów ulepszeń obiektu. Kiedy identyfikujesz potencjalne zyski w swoim zakładzie, przewidywany koszt lub czas renowacji może zniechęcić cię do podjęcia działania. Wykonaj analizę kosztów, aby dowiedzieć się, ile pieniędzy wydasz na remonty i ile zaoszczędzisz z czasem. Często odkrywasz, że poprawa, która wydaje się zbyt wygórowana w perspektywie krótkoterminowej, może rzeczywiście mieć kluczowe znaczenie dla Twojego długoterminowego sukcesu.
Praca ludzka
Najbardziej nieprzydatny jest twój najbardziej zmienny zasób: ludzie, którzy sprawiają, że twoja fabryka działa. Z punktu widzenia efektywności, staraj się unikać rotacji pracowników i obrażeń, z których oba są ogromnymi oszczędnościami. Praca produkcyjna to wykwalifikowana siła robocza, więc traktuj swoich pracowników jak profesjonalistów. Wysłuchaj ich opinii, gdy mają pomysły na poprawę wydajności - w tym własne morale. Płać je w sposób konkurencyjny, aby przyciągać i zatrzymywać najlepszych i starać się być elastycznym w stosunku do swoich potrzeb. Zastosuj ergonomiczne praktyki i sprzęt, szczególnie jeśli chodzi o powtarzalne zadania i zawsze zapewniaj odpowiednie przeszkolenie.
