Wiedza na temat ilości wytwarzanego produktu jest ważna. Ale wiedza, jak dobrze to robisz, może być jeszcze ważniejsza. Im wydajniej produkujesz swoje produkty, tym więcej możesz zarobić. Obliczanie i śledzenie wskaźnika wydajności produkcji pomaga zidentyfikować możliwości poprawy twoich ludzi, procesów lub produktów, mierząc to, jak dobrze je teraz produkujesz, a także to, jak wydajnie możesz być oparty na ustalonych standardach.
Wybierz definicję efektywności
Wybierz pomiar, aby ocenić efektywność, np. Pod względem kosztów pracy, materiałów lub wyposażenia. Jednostka, którą wybierzesz, określi liczby, których używasz. Aby sprawdzić, czy maksymalnie wykorzystujesz zakupione surowce, możesz wybrać koszt dostawy na jednostkę. Ale jeśli chcesz zobaczyć, jak wydajni są Twoi pracownicy, wykorzystasz koszty pracy dla każdego wyprodukowanego produktu. Możesz wykonać oddzielne obliczenia dla każdego pomiaru, który Cię interesuje.
Oblicz wynik
Musisz znać swoją inwestycję w każdy wyprodukowany produkt, aby określić, jak wydajnie tworzysz każdą jednostkę. Podziel całkowitą moc wyjściową przez całkowite wejście pod względem wybranej jednostki. Na przykład można obliczyć wydajność na godzinę roboczą wymaganą do wytworzenia jednego produktu lub materiałów eksploatacyjnych dla każdej jednostki. Jeśli potrzebujesz 500 funtów kauczuku, aby uzyskać dużą oponę ciągnika o wadze 400 funtów, produktywność produkcji wynosiłaby 0,8 funta opony na funt kauczuku. Jeśli każdy funt gumy kosztuje 2 dolary, to kwota dolara wynosiłaby 0,8 funta kauczuku za 2 dolary. Zatem każdy funt opony kosztowałby 2,50 USD.
Porównaj rzeczywisty wynik ze standardem
Rzeczywiste wyniki to ilość aktualnie produkowanego produktu, np. Za funt kauczuku. Porównanie tego ze standardowym wynikiem, takim jak benchmark branżowy lub cel wewnętrzny w oparciu o Twoją historyczną wydajność, pokazuje, czy Twoja skuteczność jest lepsza, gorsza czy przeciętna. Jeśli wiesz, że standardowa produkcja dla producenta opon pod względem gumy wynosi 2,25 USD za sztukę, to wydajesz więcej niż średnia w branży na wyprodukowanie opony. To stawia cię w gorszej sytuacji, ponieważ musiałbyś obciążać klientów bardziej, by osiągali taki sam zysk, jak przeciętny konkurent.
Oblicz wydajność produkcji
Podziel standardowe wyjście na rzeczywiste wyniki, aby uzyskać wydajność produkcji, a następnie wyraż ją jako procent. Na przykład podzielenie standardowego kosztu 2,25 USD za funt opony przez 2,50 USD za funt opony prowadzi do wydajności produkcyjnej na poziomie 0,9 lub 90 procent. Oznacza to, że jesteś o 10% mniej wydajny niż typowy konkurent.
Regularnie mierz wydajność produkcyjną, tak jak każdego miesiąca, aby sprawdzić, czy wydajność poprawia się, jeśli zatrudniasz pracowników lub zmieniasz procesy.
