Jakie są skuteczne cechy przywódcze?

Spisu treści:

Anonim

Co czyni dobrego lidera? Tysiące książek zostało opublikowanych na ten temat, ale najbardziej pożądanymi cechami przywództwa są te, które przetrwały próbę czasu przez stulecia. Znany trener piłki nożnej, Vince Lombardi, powiedział: "Liderzy powstają, nie rodzą się, a są zrobione tak, jak wszystko, co kiedykolwiek powstało w tym kraju - dzięki ciężkiej pracy".

Znaczenie

Jeśli mielibyście zbadać każdą książkę lub artykuł napisany na temat skutecznych cech przywództwa, w końcu stwierdzicie, że wszyscy stwierdzili, że jedna cecha jest istotna: skuteczna komunikacja. Wielki przywódca wie, jak się komunikować. A to nie znaczy, że pisze dobrze lub wymawia elokwentnie. Prawdziwa efektywna komunikacja wymaga umiejętności zrozumienia tła odbiorców i sposobu, w jaki interpretuje to, co komunikujesz.

Komunikacja jest również dwukierunkową ulicą. Dobry przywódca sprawi, że wysłuchanie nowych pomysłów, obaw i problemów będzie priorytetem. Ustanowienie polityki otwartych drzwi i bycie do niej dostępnym zapewnia najbardziej efektywny sposób, aby linie komunikacji były swobodne i autentyczne. Dobry przywódca wie, jak przekazać swoją wizję w taki sposób, aby wszyscy członkowie zespołu wyraźnie rozumieli kierunek, a także ich funkcję w zespole.

funkcje

Szerokie nastawienie jest często wymieniane jako jedna z najważniejszych cech niezbędnych do bycia dobrym liderem. Zdolność do akceptacji, że nie wszystko jest czarno-białe, aby spróbować spojrzeć na problem z innej perspektywy i docenić różnorodność opinii, przynosi zaufanie i szczerość organizacji. Przywódca o zamkniętych umysłach po prostu utrwala tajemnicę i podejrzenia, tym samym podkopując całe zaufanie. Wyświetlanie uczciwości i uczciwości w swoich działaniach będzie modelować zachowanie, jakiego oczekujesz od wszystkich wokół ciebie.

Inną istotną cechą, jaką można znaleźć w wielkich liderach w historii, jest to, że mogą inspirować, pokazując wytrzymałość i wytrzymałość. Obejmuje to umiejętność inspirowania ludzi do działania i motywowania ich do podążania za swoją wizją, ale we własnym zakresie podejmują własne działania. Inspirowanie wymaga zaufania do wszystkich twoich działań. Znakomici liderzy wykazują ogromną pewność siebie, umiejętność przemawiania i decydowania.

Rozważania

Kompetencje i inteligencja są również obowiązkowymi cechami dla dobrego lidera. Dobry przywódca oprze swoje działania na zasadach moralnych i rozsądnym rozsądku, pozostawiając niedostrzegalne drobne potrzeby emocjonalne. Przywództwo wymaga nauki, czytania, badań i sondowania, aby stale wyprzedzać grę. Szukanie nowych i coraz trudniejszych zadań przeniesie lidera w organizacji. Kompetencja pokazuje twoją edukację, umiejętności i doświadczenie, aby inni wiedzieli, że możesz być zaufany, aby podejmować rozsądne decyzje.

Wybitni liderzy wykorzystują kreatywność i wyobraźnię, aby rozwiązywać problemy i przewidywać nowe i innowacyjne cele. Zastosowanie małej kreatywności w komunikacji i rozpoznawaniu będzie bardzo ważne dla pracowników. Inicjatywa i ambicja wskazują, że lider ma motywację i nie boi się wykuwać nieznanych terytoriów, myśląc nieszablonowo.

Potencjał

Korzyści z doskonalenia tych cech są warte uwagi. Dobry przywódca przekaże projekt i plany, a następnie puści, pozwalając zespołowi działać z nim. Jako trener, lider jest po to, aby prowadzić i przekierowywać, gdy jest to konieczne, i zapewniać zasoby niezbędne do wykonania pracy. Lider wie kiedy i kiedy wyjść. Zrozumienie znaczenia tych cech pozwoli dobrego lidera skupić zespół na zaangażowaniu w realizację jego celów.

Ostrzeżenie

Brak tych cech może prowadzić do toksycznego przywództwa, w którym zespół zacznie tracić przytomność i stanie się nieufny. Toksyczni liderzy są egocentryczni, mają przeciętne kompetencje, brak wyobraźni lub kreatywności, są amoralni i nie mają wiarygodności. Ten typ przywódcy może wydawać się wiarygodny na początku, ale ostatecznie jego niezdolność do skutecznego prowadzenia stanie się oczywista dla jego naśladowców. Toksyczne przywództwo może zniszczyć organizację oszustwem i ukrytymi agendami.