Jak powitać szefa

Spisu treści:

Anonim

Dołączenie do firmy nowego szefa stanowi wyzwanie dla obecnych pracowników, zwłaszcza jeśli nowy szef został wynajęty spoza firmy, zamiast awansować z szeregów. Czasem ciężko jest niektórym pracownikom powitać nowego szefa, ponieważ mogą czuć się niezręcznie, gdy są tymi, którzy przyjmują kogoś z wyższą pozycją i obawiają się, że mogą nie wiedzieć, jak postępować przed nowym przełożonym. To, o czym ci pracownicy mogą nie wiedzieć, to fakt, że czasami nowy szef może mieć takie samo obawy, martwiąc się, jak zrobić pierwsze dobre wrażenie swoim pracownikom.

Jak powitać nowego szefa z przedstawieniami

Przedstaw się. Jeśli masz nowego szefa, a ty go nie spotkałeś, zapukaj do jego drzwi, a następnie wejdź do środka, wyciągnij rękę do swojego nowego szefa i potrząśnij ręką z entuzjazmem. Nawiąż kontakt wzrokowy i mów wyraźnie.

Przedstaw innych. Prawdopodobnie twój nowy szef planuje już chodzić z kimś, kto przedstawi się wszystkim, aby pokazać, że może dotrzeć do ludzi. Jeśli nikt nie został wskazany, by zrobić zaszczyt pokazać nowemu szefowi, dlaczego nie wziąć udziału w tym zadaniu?

Zapytaj swojego nowego szefa, jaki będzie preferowany sposób jego wprowadzenia. Może być konieczne wezwanie wszystkich do sali konferencyjnej i krótkie spotkanie wprowadzające dla nowego szefa. Może woli chodzić, aby widzieć i spotykać się ze swoimi pracownikami w ich odpowiednich miejscach pracy.

Pokaż swojemu nowemu szefowi, gdzie są rzeczy i jak działają rzeczy

Pokaż szefowi, co ma go zrobić, albo czuje się dobrze. Twój nowy szef będzie potrzebował tych samych rzeczy, których regularni pracownicy potrzebują codziennie. Pokaż swojemu nowemu szefowi, gdzie znajduje się toaleta, pokój wypoczynkowy, pomieszczenie biurowe, pokój pocztowy, wspólny pokój wyposażenia biurowego.

Pokaż szefowi, jak działa. Bycie szefem nie oznacza, że ​​powinien od razu wszystko wiedzieć. Na przykład może być konieczne nauczenie się korzystania z najnowocześniejszego ekspresu do kawy lub niszczarki papieru. Możesz nie być w stanie pokazać tego swojemu nowemu szefowi naraz, ale powiedz mu, że jeśli potrzebuje pomocy, żeby ci o tym powiedzieć.

Pomagaj z ustawieniami, ale zapewnij prywatność

Twój szef potrzebuje tak wiele pomocy, jak tylko może się osiedlić. Jeśli nie ma własnego asystenta, możesz zgłosić się na ochotnika, aby pomóc mu zdobyć jego wyposażenie, takie jak komputer, telefon i materiały biurowe. Upewnij się, że są w dobrym stanie. Skontaktuj się z ludźmi technicznymi, jeśli nie możesz naprawić rzeczy, które nie działają poprawnie.

Daj prywatność szefowi. Będzie musiał to wszystko wziąć i być w stanie wykonywać swoją pracę w sposób nieprzerwany. Powiedz mu, że jeśli potrzebuje dalszej pomocy, zadzwoń do ciebie lub przyjdź po ciebie.

Staraj się być dostępny, gdy tylko jest to możliwe

Kiedy twój szef potrzebuje pomocy lub potrzebuje informacji, gdy próbuje przyzwyczaić się do robienia rzeczy sam, być może będziesz musiał mu pomóc od czasu do czasu. Daj mu znać, że będziesz dostępny na wypadek, gdyby potrzebował pomocy.

Zawsze działaj profesjonalnie i odpowiednio

Okaż szacunek i odpowiednią dekorę w swoim miejscu pracy przez cały czas, niezależnie od tego, czy Twój szef jest nowy, czy nie. Twój nowy szef będzie cię szanował, jeśli będziesz postępował zgodnie z zasadami etyki pracy i będziesz pamiętać, że twoje czyny nie pozostaną niezauważone.

Nie czuj tego, ponieważ wcześniej prosił cię o pomoc, możesz być tak zrelaksowany i zbyt znajomy. Nadal istnieje granica między kierownictwem a pracownikami, której nie należy przekraczać.

Nie mów swojemu nowemu szefowi, że twój stary szef robił to w inny sposób i unikaj porównywania ich z odniesieniem do starego bossa. Pamiętaj, że twój nowy szef może mieć nowe buty do wypełnienia, ale sam jest sobą i musisz zaakceptować zmiany, jakie może wprowadzić w miejscu pracy.

Wskazówki

  • Wiesz, kiedy zaoferować pomoc. Gdy odbywają się spotkania po pracy, zachęcamy nowego szefa do przyłączenia się, aby poznać wszystkich w bardziej zrelaksowanym otoczeniu.

Ostrzeżenie

Nie plotkujcie nowemu szefowi o innych pracownikach i vice versa. Nie porównuj swojego starego szefa z nowym szefem.