Zarządzanie budową to praktyka stosowana w projektach budowlanych i programach.Planowanie, projektowanie, budowa i czynności po zakończeniu budowy są zawarte w zarządzaniu budową. Zarządzanie projektem to praktyka, w której menedżer nadzoruje cały projekt, zatrudniając podwykonawców, zamawiając materiały i zarządzając pracą nad projektem.
Kierownictwo budowy
Zarządzanie budową uzupełniają duże firmy z dużymi klientami. Tego typu firmy robią znacznie więcej niż tylko budują i zarządzają projektem. Często oferują finansowanie, wsparcie budowlane i opcje zakupu materiałów. Zazwyczaj firma zarządzająca budową nie ma przez cały czas menedżera w miejscu pracy. Od czasu do czasu pracownik może się jednak pojawiać, aby sprawdzić rzeczy.
Zarządzanie projektem
Menedżerowie projektów są zatrudnieni dla konkretnego projektu. Ich głównym zadaniem jest zapewnienie ukończenia projektu od początku do końca. Muszą wynająć i zaplanować wszystkich podwykonawców dla projektu, zamówić materiały i upewnić się, że materiały są tam, kiedy pracownicy ich potrzebują. Kierownicy projektów są na miejscu projektu przez cały czas, gdy są tam pracownicy. Odpowiadają na pytania pracowników i rozwiązują wszelkie problemy lub problemy, które mogą się pojawić.
Zalety
Oba rodzaje zarządzania oferują korzyści dla właścicieli projektów. Zarządzanie projektem oferuje korzyści dla właścicieli projektu. Mogą zachować kontrolę nad wszystkimi aspektami projektu i zawsze podejmować ostateczną decyzję. Kolejną zaletą jest to, że gdy właściciele mają kontrolę, zdają sobie sprawę z korzyści wynikających z licytacji. Pomaga to zaoszczędzić pieniądze właścicieli. Z drugiej strony zarządzanie konstrukcją ma również zalety. Właściciele, którzy nie chcą brać udziału w procesie decyzyjnym, nie muszą być zatrudniani, gdy zatrudniony jest kierownik projektu. Kiedy firma zarządzająca projektem jest zatrudniona, właściciele płacą tylko jedną osobę.
Niedogodności
Dzięki zarządzaniu projektami właściciele mogą czuć się przytłoczeni odpowiedzialnością za wszystkie decyzje. Właściciele muszą również zajmować się wieloma firmami, jeśli chodzi o zobowiązania. Wadą zarządzania budową jest to, że właściciele tracą kontakt ze wszystkimi wykonawcami, pozwalając firmie zarządzającej budową przejąć cały proces. Właściciele często również płacą więcej pieniędzy niż mieliby, wynajmując kierownika projektu.
