Pojawienie się technologii na globalnym rynku ułatwiło powstanie takich narzędzi, jak komputery, oprogramowanie operacyjne i roboty. Pomimo tej technologicznej przewagi, długoterminowa produktywność wciąż opiera się na inteligentnej współpracy między człowiekiem a maszyną. Zarządzanie zasobami ludzkimi zapewnia przywództwo korporacyjne narzędzi niezbędnych do poprawy rentowności i poprawy udziału w rynku.
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi lub zarządzanie zasobami ludzkimi pomaga firmie zrozumieć, w jaki sposób jej pracownicy wnoszą wartość dodaną do wewnętrznych procesów. Funkcja odgrywa kluczową rolę w sposobie, w jaki firma zatrudnia i trenuje swoją siłę roboczą, a także kiedy i jak określa, co pracownicy mają wypuścić. Inne funkcje HRM obejmują okresowe oceny wydajności i oceny bezpieczeństwa pracy w celu zapewnienia zgodności z przepisami rządowymi.
Stosowność
Poprzez wdrożenie rozsądnej polityki kadrowej menadżerowie zasobów ludzkich wspierają główne inicjatywy przywództwa korporacyjnego, które stymulują wzrost sprzedaży. Menedżerowie mogą stanąć w centrum uwagi podczas takich kluczowych bitew operacyjnych, takich jak poprawa udziałów w rynku, szkolenie pracowników i innowacje w zakresie badań i rozwoju. Specjaliści HRM pomagają także szefom departamentów w wyłapywaniu dobrych pomysłów na przyszłe zyski, zapobiegając wprowadzaniu pomysłów do nikąd i informując liderów segmentów, czy firma ma odpowiednią siłę roboczą.
Menedżerowie biznesowi
Menedżerowie biznesowi stanowią kadrę wyższych kierowników, którzy wykorzystują swoją wiedzę finansową i wiedzę taktyczną, aby kierować firmy do rentowności. We współczesnej gospodarce, w której przedsiębiorstwa kładą nacisk na decentralizację, kierownictwo firmy z zadowoleniem przyjmuje informacje zwrotne i wkład techniczny personelu szeregowego. Celem nie jest blokowanie nowych pomysłów, nawet jeśli wydają się one nieprzemyślane, stronnicze lub oparte na niepełnej wiedzy o działaniach firmy. W dużych organizacjach menedżerowie mogą obejmować średnie kadry kierowniczej - czyli takich specjalistów, jak operatorzy, szefowie działów i nadzorcy produkcji.
Rola strategiczna
Liderzy biznesu zapewniają strategiczną wizję niezbędną do długoterminowej wypłacalności, płynności i rentowności. Sterują firmą na szczyt finansowy i pomagają jej utrzymać się tak długo, jak to możliwe. Zarządzanie korporacyjne zwraca uwagę na takie czynniki, jak rentowność i wydajność wewnętrzna, aby uniknąć sytuacji zawirowań finansowych. Należą do nich upadłość, niedotrzymanie warunków technicznych i prawie niewypłacalność. Techniczne niewykonanie zobowiązania oznacza, że kredytobiorca nadal dokonuje regularnych płatności na podstawie umowy pożyczki, ale nie spełnia innych warunków określonych w umowie. Na przykład firma może być obecna w spłacie zadłużenia, ale nie utrzymuje wskaźnika zadłużenia do dochodu w wysokości 50 procent, zgodnie z ustaleniami.
Połączenie
Menedżerowie biznesowi współpracują z personelem zajmującym się zasobami ludzkimi, aby określić prawdopodobne ścieżki, które firma musi podjąć, aby osiągnąć ekonomiczny zenit. Ta współpraca umożliwia firmie zrozumienie zasad niezbędnych do zwiększenia produktywności.
