Zarządzanie zasobami ludzkimi każdej firmy jest integralną częścią jej sukcesu. Zarządzanie zasobami ludzkimi w międzynarodowej korporacji z podmiotami zależnymi działającymi w wielu krajach wiąże się z wieloma wyzwaniami kulturowymi i społeczno-ekonomicznymi. Globalizacja ma wiele pozytywnych i negatywnych skutków dla działu zarządzania zasobami ludzkimi w wielu korporacjach.
O globalizacji
Globalizacja jest obiektem polaryzującym, który nie jest łatwy do zdefiniowania. Globalizacja pozwala na zwiększenie konkurencji, zniesienie barier wejścia na rynek krajów rozwijających się, pomaga w promowaniu wzrostu gospodarczego i działa na rzecz unifikacji światowej gospodarki. Jednak dzięki tej unifikacji gospodarek następuje współzależność. Oznacza to, że negatywne wydarzenia w głównych krajach uprzemysłowionych, takich jak Stany Zjednoczone, mają znaczący wpływ na gospodarki w innych krajach. Ponadto, wzrost gospodarczy jednego kraju może oznaczać ekonomiczny skurcz innego.
Rekrutacja
Globalizacja stwarza większe możliwości wyboru pracy, ale także zwiększa możliwości barier językowych i kulturowych w procesie rekrutacji. Jeśli firma nie usunie takich barier, proces rekrutacji może stać się coraz bardziej czasochłonny i trudny. Menedżerowie zasobów ludzkich muszą dostosowywać się do różnych zwyczajów i kultur przy zatrudnianiu pracowników w różnych krajach. Bariery językowe mogą również wymagać zatrudniania dwujęzycznych pracowników i dostosowywania dokumentów pracowników, takich jak podręczniki pracowników i materiały szkoleniowe, do różnych języków.
Prawo pracy
Prawa pracy mogą się znacznie różnić w zależności od kraju. Wraz ze wzrostem globalizacji menedżerowie ds. Zasobów ludzkich muszą być na bieżąco z przepisami prawa pracy w krajach, w których działają, aby zapewnić, że firma nie będzie nieumyślnie naruszała te prawa. Dodatkowo, zarządzanie zasobami ludzkimi powinno zapewnić, że nie korzystają z prawa pracy, które może być bardziej luźne w innych krajach niż w ich ojczystym kraju. Na przykład praca dzieci jest nielegalna w Stanach Zjednoczonych, ale w innych krajach tak nie jest. Zarządzanie zasobami ludzkimi powinno wdrażać praktyki zatrudniania i szkolenia, które są spójne dla wszystkich krajów, w których firma działa.
Implikacje siły roboczej
Globalizacja ma znaczący wpływ na siłę roboczą firmy. Pozwala to na większą różnorodność w korporacji, a także na wzrost gospodarczy w krajach, w których firma zatrudnia. Jednak jeśli korporacja nie tworzy nowych miejsc pracy w różnych krajach, a nie tylko przenosi istniejące miejsca pracy z jednego kraju do drugiego, wzrost liczby miejsc pracy w jednym kraju oznacza utratę miejsc pracy w innym kraju. Menedżer zasobów ludzkich powinien być świadomy negatywnego wpływu redukcji zatrudnienia na morale pracowników, ponieważ zmniejszone morale często prowadzi do zmniejszenia produkcji. Zasoby ludzkie powinny mieć wdrożone proaktywne procedury, które rozwiązują takie problemy z morale.
