Jako właściciel firmy nie działasz w próżni. Wiele decyzji biznesowych, od których zatrudnisz, gdzie zlokalizujesz swoje biura, wpływa na środowisko społeczne i kulturowe, w którym działasz. Jeśli rozwiniesz się w innych krajach, napotkasz jeszcze więcej potencjalnych zagrożeń kulturowych i społecznych. Świadomość ryzyka z wyprzedzeniem może pomóc w złagodzeniu problemów, aby firma mogła dalej funkcjonować bez zakłóceń i komplikacji.
Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja
Podejmujesz ważne decyzje w oparciu o badania rynkowe, aby znaleźć najbardziej efektywną lokalizację dla Twojej firmy. To często uwzględnia ruch pieszy i przejazdowy, łatwość dostępu i docelową bazę klientów. Ale inne zagrożenia również muszą być brane pod uwagę. Musisz zająć się takimi kwestiami, jak to, czy otwarcie twojego biznesu wpłynie na historyczne dziedzictwo dzielnicy, czy też strona jest środowiskiem naturalnym, które może prowadzić do problemów. Ponadto zastanów się, czy Twoja firma dobrze pasuje do struktury społecznej, która obecnie kieruje danym obszarem.
Zagrożenia jako rzeczywiste lub wyobrażone
Bardzo często ryzyko, które napotykasz, może nie zawsze być realne, ale jedynie integralną cechą obszaru, który kończy się tworzeniem percepcji konfliktu, co może wpłynąć na twój biznes. Na przykład, jeśli planujesz otworzyć wielki sklep lub franczyzę na obszarach wiejskich, które tradycyjnie opierają się na małych firmach, aby zapewnić produkty i usługi społeczności, stajesz w obliczu ryzyka braku akceptacji w tej społeczności. Zła prasa i słabe relacje społeczne mogą wynikać z nieuwzględnienia struktury społecznej społeczności, w której planujesz działać.
Różnica w kulturze
Przeniesienie firmy na zagraniczne rynki stwarza zupełnie nowy zestaw ryzyk społecznych i kulturowych, w których zbytnia rozmowa lub ignorowanie lokalnych zwyczajów może kosztować cię wielka transakcja biznesowa. Według danych Zagranicznych Grup Inwestycyjnych właściciele firm tradycyjnie pozostawili zadanie poznania miejscowych do ich działów zasobów ludzkich i nie włączyli ich do swoich planów strategicznych. Nie zajmując się i nie rozumiejąc kultury nowych rynków, ryzykujesz alienację klientów i utratę znaczących zysków.
Cyfrowe ryzyko związane z radarami społecznymi
Jeśli nie ma wystarczających zagrożeń kulturowych i społecznych związanych z fizycznymi społecznościami, w których działasz, na rynku wirtualnym znajdziesz mnóstwo zagrożeń. Media społecznościowe stały się tak wszechobecne w społeczeństwie, że właściciele firm nie mogą ignorować ryzyka związanego z wejściem do cyfrowego wszechświata, z wyboru lub przypadkowo. Musisz chronić swoją reputację i markę, wchodząc na arenę mediów społecznościowych, często z niewielką kontrolą wyników końcowych. Co więcej, dzięki cyfrowemu naświetleniu na platformach społecznościowych, dajesz swoim konkurentom szerszy wgląd w swoje strategie i ruchy.
