Zawężenie grupy kandydatów do pracy zwykle rozpoczyna się od zestawu wstępnych wywiadów. Mogą być krótkie i słodkie, biorąc wystarczająco dużo czasu, aby poczuć każdego potencjalnego pracownika. Kiedy jednak lista poważnych kandydatów zostanie zidentyfikowana, wyczerpujące wywiady pozwolą uzyskać wyraźniejszy obraz tego, kto może być odpowiedni do tego stanowiska.
Nie spiesz się
Kompleksowy wywiad wymaga czasu i powinien być przeprowadzony bez przerwy. Powinien także zawierać wywiady z kilkoma członkami personelu. Zbierz zespół do przeprowadzania wywiadów, ręcznie wybierając przedstawicieli z zasobów ludzkich i innych odpowiednich działów. Zaproś niektórych weteranów do spędzenia czasu z potencjalnymi klientami i wyrażenia opinii. Planując rozmowę z kandydatem, należy poinformować go, jak długo potrwa cały proces, aby mógł zablokować potrzebny czas. Przygotuj harmonogram dla wszystkich ankieterów, aby wszyscy wiedzieli o osi czasu i mogli pozostać na dobrej drodze.
pytania
Kompleksowa rozmowa to czas na zebranie informacji na temat odpowiedniego doświadczenia kandydata. Pytania powinny być historyczne, a nie hipotetyczne. Innymi słowy, zamiast pytać kandydata, w jaki sposób radzi sobie z sytuacją, poproś ją o konkretne przykłady z jej wcześniejszego zatrudnienia.
Choć ocena przeszłych doświadczeń jest kluczowa, pytania o przyszłość są równie ważne. Zapytaj kandydata, co wyobraża o swojej następnej pozycji, jak wykorzystać swoje talenty i doświadczenie, jakie są jej cele dalekosiężne i jak postrzega siebie jako osobę zdolną do zajęcia pozycji otwartej.
Osobowość
Kandydat z odpowiednim doświadczeniem, najlepszymi naukowcami i wszystkimi odpowiednimi odpowiedziami może nadal nie być odpowiednią osobą do tego zadania. Kompleksowa rozmowa powinna zawierać pytania, które zagłębiają się w cechy osobowości kandydata. Powinien także być czas na obserwację jego postawy. Stwórz wygodną atmosferę, która pozwoli obronie zejść i zachęca do rozmowy. Rozpocznij rozmowę z lekką rozmową, aby zbudować raport. To nada ton trudniejszym pytaniom, które pojawią się później w wywiadzie.
Wskazówki
Chociaż kompleksowy wywiad opiera się na dużej ilości czasu, musi być skoncentrowany na jakości. Przygotuj pytania, umów się z odpowiednimi osobami i zbierz jak najwięcej informacji.
Po zebraniu zespołu wywiadowczego, należy podać oczekiwania na rozmowę kwalifikacyjną. Nie zakładaj, że każdy członek personelu zna się na sztuce wywiadu. Podaj przykładowe pytania, ale zaplanuj strategię, aby pytania nie były duplikowane.
Unikaj zastraszania w wywiadach panelowych.
Nie bój się głębiej zagłębić się w dyskusję o odpowiednim doświadczeniu na poprzednich stanowiskach. Zadawaj pytania, które zamieniają kilka kamieni i delikatnie kopiuj, aby wydobyć jak najwięcej informacji.
