Zarządzanie łańcuchem dostaw to rozbudowany system wspólnego transportu, logistyki i dystrybucji. Ten proces jest wystarczająco złożony na poziomie krajowym. Gdy dodajesz wyzwania globalnej logistyki i zmieniające się zagraniczne regulacje, zwiększa się ryzyko załamania.
Szersze wymagania dotyczące zaufania
Kluczowym elementem SCM są bliskie relacje ze skromną liczbą zaufanych dostawców. Podczas globalizacji nie tylko masz szerszą sieć bezpośrednich dostawców, ale czasami jesteś na łasce dostawców dostawcy i ich niezawodności. Nierzetelni podwykonawcy mogą znacznie utrudnić twój biznes, jeśli ich nie wyewidencjonujesz. Globalne ujawnienie również naraża Cię na duże ryzyko kradzieży własności intelektualnej. Podczas gdy Stany Zjednoczone mają prawa patentowe i przepisy chroniące prawa własności intelektualnej, nie zawsze można uzyskać te same zabezpieczenia za granicą.
Długie terminy realizacji
Nawet jeśli produkcja przebiega optymalnie, zwykle doświadczasz dłuższego czasu realizacji w globalnym łańcuchu dostaw niż w krajowym. Wymagana przez producenta odległość do pozyskiwania surowców od dostawców, wysyłka gotowych produktów do hurtowni, a następnie wysyłanie tych towarów do detalistów w globalnym łańcuchu dostaw jest znaczna. Natomiast gdy producenci, hurtownicy i detaliści działają w tym samym kraju, zmniejsza się odległość między kolejnymi przystankami. Takie długie czasy realizacji utrudniają sprostanie nagłym skokom zapotrzebowania lub wypełnienie specjalnych zamówień.
Porównania kosztów
Porównanie kosztów i czasu przetwarzania podczas oceny globalnych dostawców jest bardziej skomplikowane niż porównywanie tych czynników w kraju, według specjalisty ds. Zamówień Epiq. Samo przejrzenie kwot w dolarach nie mówi całej historii. Musisz porównać koszty transportu, logistyki, koszty ogólne, koszty wysyłki i czasu przy każdej potencjalnej współpracy przy zarządzaniu siecią dostawcy. Potrzeba również więcej czasu, aby zapoznać się z jakością produktu i usług każdego dostawcy, co również ma wpływ na wartość.
Więcej niepewności
Środowiskowe lub niekontrolowane czynniki biznesowe w pewnym stopniu wpływają na większość firm. Jednak globalny SCM ma znacznie większe ryzyko środowiskowe niż krajowy SCM. Jeśli twój łańcuch dostaw składa się z firm w 10 krajach, każdy kraj może napotkać różne czynniki klimatyczne i pogodowe w danym dniu, które mają wpływ na produkcję lub dystrybucję. Niepewność polityczna i gospodarcza jest trudniejsza do przewidzenia na poziomie globalnym, co może mieć niekorzystny wpływ na niektóre branże.
