Łańcuch dostaw to połączenie firm, które przenoszą towary od początkowego producenta do końcowego konsumenta. Zarządzanie łańcuchem dostaw odnosi się do współpracy między członkami kanału, aby zapewnić wartość dla konsumentów. W stosunku do tradycyjnie niezależnych działań, SCM oferuje dokładność informacji, opłacalność, wspólne ryzyko i lepszą rentowność.
Dokładna informacja
Bez zarządzania łańcuchem dostaw producenci, hurtownicy i sprzedawcy detaliczni niezależnie wykonują czynności takie jak prognozowanie i prognozy biznesowe. Dzięki SCM odsprzedawcy dzielili się zapasami i żądaniem danych w procesie zwanym integracją danych elektronicznych. EDI pozwala kupującym i dostawcom zsynchronizować komputerowe systemy magazynowe, co pozwala na bardziej zautomatyzowane procesy magazynowe. Ponieważ dostawcy mają dostęp do spisu sprzedawców i danych o popycie, mogą lepiej planować poziomy produkcji lub magazynowania w celu zaspokojenia zbliżających się potrzeb resellerów.
Przewagi kosztowe
Dzięki współpracy każdy członek łańcucha dostaw lub kanału dystrybucji osiąga efektywność kosztową. Producenci produkują tylko towary niezbędne do zaspokojenia popytu w najbliższym czasie, co pozwala im uniknąć marnowania produkcji i lepszego planowania alokacji zasobów. Podobnie, hurtownicy mogą skutecznie zarządzać przestrzenią, ludźmi i systemami transportowymi. Sprzedawcy detaliczni korzystają z kontroli inwentaryzacji dokładnie w czasie, co pomaga im chronić się przed nadmiernymi kosztami posiadania i marnowaniem produktu, który wygasa lub ginie.
Wspólne ryzyko
Naturalnym wynikiem partnerstw, które rozwijają się poprzez SCM, jest wspólne ryzyko. Detaliści polegają na niewielkiej liczbie zaufanych dostawców, podczas gdy dostawcy koncentrują się na optymalizacji mniejszej liczby preferowanych nabywców. Podczas gdy zaufani partnerzy wiążą się z pewnym nowym ryzykiem, powoduje to również, że każdy członek kanału ma żywotny interes w powodzeniu innych członków. Na przykład sprzedawcy detaliczni mają powód, by wspierać trwający sukces biznesowy i trwałość dostawców, którzy przyczyniają się do wysokiej jakości oferty dla jej klientów.
Lepsza rentowność
Po zoptymalizowaniu zarządzanie łańcuchem dostaw dostarcza właściwe produkty w ręce najlepszych nabywców firmy we właściwym czasie. Ta optymalizacja pozwala na wysoki poziom zadowolenia klientów, co przyczynia się do wysokich przychodów. W połączeniu z opłacalnością SCM, wysokie przychody prowadzą również do dużego zysku. Poprzez optymalizację struktury kosztów kanału i konsekwentne dostarczanie wartości konsumentom, członkowie kanału dystrybucji również zyskują stabilność w swoich działaniach.
