Wykorzystując swoją dominującą rolę w branży do ekspansji paliwowej, Google zdywersyfikowało się w szereg nowych sektorów, od oprogramowania mapowego do edytorów tekstu, klientów poczty e-mail i serwisów multimedialnych, takich jak YouTube. Dni Google, jako szybkiego i zwinnego innowatora, sięgają daleko w przeszłość. Dzięki dominującemu udziałowi w rynku firma musi bronić swojej pozycji, jednocześnie dostosowując się do szybko zmieniającego się otoczenia technologicznego.
Reklama internetowa
Podczas gdy Google jest najbardziej znany konsumentom z bezpłatnych usług, takich jak wyszukiwarka, konta e-mail, aplikacja do map, przeglądarka internetowa i nowe programy społecznościowe, rentowność firmy opiera się na przychodach z marketingu internetowego. Te małe reklamy, które widzisz obok wyników wyszukiwania lub konta Gmail, są częścią opłacalnej działalności marketingowej skierowanej do milionów użytkowników produktów Google. Firma ma również umowy z twórcami treści, takimi jak gazety i blogerzy, o wyświetlaniu reklam generowanych przez Google w witrynach stron trzecich, przy czym Google otrzymuje pewien procent przychodu.
Aktualna pozycja
Wraz ze wzrostem korzystania z Internetu na całym świecie rośnie wraz z nim przestrzeń marketingu internetowego, a coraz więcej firm chce dotrzeć do rosnącej liczby użytkowników Internetu. Dominująca pozycja Google na rynku przedstawia spółce przewagę. Według comScore, analityka marketingu cyfrowego, udział Google w rynku w Stanach Zjednoczonych wśród dostawców wyszukiwarek wzrósł w 2011 r. Do ponad 65 procent. Podobnie korzystanie z innych programów, takich jak przeglądarka internetowa Google Chrome i Gmail, rozszerzyło się od czasu wprowadzenia usług, stając się ważnymi graczami w swoich dziedzinach. Przychody z reklam Google zależą od tej dużej i poszerzającej się bazy użytkowników.
Akwizycje i dywersyfikacja
Od wyszukiwarki nazw, Google, Inc., poszerzyła się o szereg właściwości internetowych. Częścią tego rozszerzenia są programiści Google, którzy wprowadzili aplikacje takie jak SketchUp i Google+. Jednak firma była również agresywna w pozyskiwaniu konkurentów w dziedzinie mediów i reklamy, takich jak YouTube i firma reklamowa DoubleClick. Te nowe aplikacje wzmocniły pozycję Google jako głównego dostawcy treści internetowych, rozszerzając ofertę bezpłatnych usług Google na coraz większą bazę użytkowników i reklamodawców.
Patrząc do przodu
Jako duża międzynarodowa korporacja, znaczna część ekspansji Google'a miała miejsce poza Stanami Zjednoczonymi, gdzie często zaczynała się w niekorzystnej sytuacji. Od 2009 r. Google generuje ponad 50 procent zysków z rynków poza Stanami Zjednoczonymi, z biurami w Europie, Azji i Ameryce Łacińskiej. Google stara się zastąpić lokalną konkurencję na kluczowych rynkach, takich jak Chiny. Pozycja firmy może być również zagrożona przez rosnące opcje wyszukiwarki butikowych i niszowych, skierowane do określonych grup użytkowników i często zapewniające bardziej ukierunkowane usługi niż gigantyczna i ogólniejsza operacja Google. Ogólna siła globalnej pozycji firmy daje jej przewagę, ale wraz z rozwojem Google w stosunku do wcześniejszych graczy, takich jak AOL, małe, zwinne firmy często są w stanie prześcignąć starszych i większych konkurentów.
