Ustawienie celu jest zarówno sztuką, jak i nauką. Chęć zrobienia tego lub tego nie wystarczy. Twoje cele muszą być jasne, realistyczne i konkretne. Tam właśnie wkracza ustawienie celu SMART. Ta koncepcja może pomóc ci zdefiniować cele i pozwolić na osiągnięcie ich w określonym czasie.
Niektórzy ludzie mają plany pięcioletnie. Ogólnie rzecz biorąc, wymagają one więcej czasu i wymagają znacznych zmian. Z drugiej strony cele krótkoterminowe są łatwiejsze do osiągnięcia i motywują. Mogą również służyć jako środek do dzielenia większych celów na mniejsze, łatwiejsze w zarządzaniu kroki.
Jaki jest cel krótkoterminowy?
Według najnowszego artykułu w magazynie Inc., oszałamiające 92 procent ludzi nie osiąga swoich celów. Niektórzy mają nierealistyczne oczekiwania, innym brakuje motywacji. Wielozadaniowość, zwlekanie i brak planowania są często sprawcami. Ustalanie celów krótkoterminowych sprawia, że wszystko jest o wiele łatwiejsze.
Chociaż nie ma standardowej krótkoterminowej definicji celu, termin ten zwykle odnosi się do wszystkiego, co planujesz osiągnąć w mniej niż rok. Na przykład możesz mieć krótkoterminowe cele zawodowe, takie jak założenie firmy pobocznej lub awans. Długoterminowym celem byłoby zbudowanie udanego biznesu lub zostanie dyrektorem generalnym organizacji, dla której pracujesz.
Krótkoterminowe cele zawodowe mogą również obejmować proste czynności, takie jak pisanie CV, nauka nowego języka lub bycie nazwanym pracownikiem miesiąca. Cele te są możliwe do osiągnięcia i zapewniają natychmiastową satysfakcję. W dłuższej perspektywie mogą pomóc w osiągnięciu większych celów, takich jak stanie się ekspertem w branży lub zdobycie umiejętności potrzebnych do prowadzenia własnego biznesu.
Jak ustawić cele zawodowe SMART krótkoterminowe
Akronim SMART oznacza Określony, Mierzalny, Osiągalny, Istotny i Terminowy. Opisuje, jak powinien wyglądać idealny cel. Ta koncepcja pomaga uporządkować twoje cele, dzięki czemu możesz lepiej określić, co chcesz osiągnąć.
Specjaliści z branży używają ustalania celów SMART do definiowania i mierzenia swoich celów. Zasada ta dotyczy zarówno długoterminowych, jak i krótkoterminowych celów pracy, zdrowia, sprawności fizycznej, rozwoju osobistego i innych obszarów zainteresowania.
Powiedzmy, że chcesz dostać promocję. Mając to na uwadze, ustal ostateczny termin, np. Za 12 miesięcy. Taki cel jest trafny i znajduje się w Twoim zasięgu, więc można go uznać za cel SMART.
Mówiąc coś w stylu Mam nadzieję, że kiedyś dostanę awans byłoby źle. Przede wszystkim twój cel jest zbyt ogólny i niejednoznaczny. Po drugie, nie można go zmierzyć i nie ma określonego terminu. Aby odnieść sukces, musisz dokładnie wiedzieć, co chcesz osiągnąć i kiedy, a także jak będziesz mierzyć wyniki swoich wysiłków.
Upewnij się, że Twoje krótkoterminowe cele zawodowe są konkretne i znaczące. Zadaj sobie następujące pytania:
- Co dokładnie chcę osiągnąć?
- Dlaczego ten cel jest ważny?
- Jakie zasoby są potrzebne?
- Jakie są ograniczenia?
- Kto jest zamieszany?
Na przykład, jeśli chcesz poprawić swoje umiejętności obsługi komputera, bądź konkretny o tym. Powiedz sobie coś takiego: aby stać się bardziej zaawansowanym technologicznie i rozwijać się w mojej karierze, niezbędne jest doskonalenie umiejętności obsługi komputera. Jest to coś, co mogę zrobić, biorąc zajęcia z IT i kończąc co najmniej trzy różne projekty w ciągu sześciu miesięcy od daty zaplanowania kolejnej oceny pracowników.
Miej jasny plan dla każdego z twoich celów. Siła woli nie wystarczy, aby spełnić swoje marzenia. Ustaw cele krótkoterminowe SMART w pracy, biznesie lub na danym obszarze, a będziesz na bieżąco śledzić i zwiększać szanse na sukces.
