Cele krótkoterminowe to konkretne działania, które należy wykonać, aby osiągnąć krótkoterminowe cele. Krótkoterminowe cele z kolei pomagają długoterminowym celom. Dobrze opracowane strategiczne plany biznesowe obejmują cele krótko- i długoterminowe. Cele szczegółowe krótkoterminowe powinny być napisane jasnym, prostym i precyzyjnym językiem. Muszą być wystarczająco szczegółowe, aby można je było osiągnąć w ograniczonym czasie.
Cele długoterminowe Divsible przez cele krótkoterminowe
Strategiczne planowanie biznesowe zależy od długoterminowych wizji, aby osiągnąć przyszłe cele. Długoterminowe cele są osiągane poprzez krótkoterminowe cele i cele. Biznesowe plany strategiczne na lata obejmują roczne cele, a te roczne cele są podzielne według miesięcznych celów. Miesięczne cele można podzielić na tygodniowe i dzienne cele krótkoterminowe. Realizacja krótkoterminowych celów i celów wskazuje na strategiczny sukces w celu osiągnięcia ogólnego celu. Nieosiągnięcie celów krótkoterminowych wymaga przewartościowania strategii biznesowej, aby utrzymać kurs.
Cele długoterminowe i krótkoterminowe
Dwa narzędzia biznesowe do opracowywania długoterminowych i krótkoterminowych celów wykorzystują akronimy DRIVE i SMART. Cele długoterminowe muszą być kierunkowe, uzasadnione, inspirujące, widoczne i ostateczne (DRIVE); Cele krótkoterminowe muszą być konkretne, mierzalne, osiągalne, satysfakcjonujące i określone w czasie (SMART). Kierunek długoterminowych celów bezpośrednio wpływa na planowanie celów krótkoterminowych. Na przykład długoterminowy cel, jakim jest dotarcie do 2400 nowych klientów do końca roku podatkowego, można osiągnąć dzięki konkretnemu celowi dodania 240 nowych klientów miesięcznie lub 60 nowych klientów tygodniowo.
SMART Cele
INTELIGENTNE cele krótkoterminowe wyznaczają konkretne cele, które można zmierzyć ilościowo, i muszą być możliwe do osiągnięcia w określonym przedziale czasowym. Ramy czasowe odnoszą się do całego projektu lub przedsięwzięcia. Cel krótkoterminowy można mierzyć wydajnością według godziny, dnia, tygodnia lub miesiąca. System nagradzania umożliwia osiągnięcie wysokiej wydajności w celu osiągnięcia krótkoterminowych celów. Krótkoterminowe cele są niezbędne do osiągnięcia długoterminowych celów. Na przykład w wielu domach towarowych płacą pracownicy za każdy przetworzony wniosek o kartę kredytową. Dział handlowy, kierownik działu obuwia i przedstawiciele działu sprzedaży obuwia muszą przyjmować określoną liczbę zatwierdzonych wniosków o wydanie karty kredytowej, codziennie, co tydzień i co miesiąc, aby spełnić długoterminowe cele firmy.
Cele krótkoterminowe celów długoterminowych
Cele krótkoterminowe są wymagane, aby osiągnąć cel długoterminowy. Jeżeli cele krótkoterminowe są sprzeczne z długoterminowym planem strategicznym, plan zostanie zerwany.Uzyskanie czteroletniego dyplomu ukończenia studiów pozwoliło na osiągnięcie celów krótkookresowych: wyboru kierunku studiów i podjęcia określonych zajęć w ramach tego kierunku. Student inżynierii może ukończyć klasę historii sztuki, aby spełnić określony wymóg, jako krótkoterminowy cel długofalowego celu. Jeżeli jednak kontynuuje naukę na zajęciach artystycznych w miejsce wymaganych kursów inżynierskich, cel krótkoterminowy jest sprzeczny z celem długoterminowym. Krótkoterminowe cele i cele są wymagane jako krok w kierunku długoterminowych celów.
