Dostawcy motoryzacyjni muszą utrzymywać specyfikacje jakościowe dotyczące wysyłania materiałów do producentów samochodów. Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna wydała wewnętrzny audyt zwany normą ISO / TS 16949. Kontrola ta obejmuje wewnętrzne kontrole systemu zarządzania jakością, w ramach którego dokonuje się przeglądu ulepszeń firmy, zapobiegania wadom i odpadów w łańcuchu dostaw. TS 16949 ocenia także kompetencje pracowników w poszczególnych działach, szkolenia, znajomość funkcji, projektowania i przepisów dotyczących produktów.
System zarządzania
Audytorzy prowadzący audyt wewnętrzny TS 16949 oceniają procedury zarządzania dotyczące rejestrowania rachunków finansowych za rok obrotowy. Audytor analizuje, czy regulacje firmowe spełniają normy jakości, jeśli zapewniono odpowiedni nadzór nad planowaniem i procesem produktu, czy dokumentacja etapów projektu została zachowana i czy księgi rachunkowe są dokładne dla zobowiązań.
Analiza produktów
Audyty wewnętrzne badają proces dostarczania usług i produktów klientom. Obowiązkiem audytorów jest zapewnienie wszystkich wewnętrznych procedur operacyjnych od otrzymania wniosków o produkt, utrzymywania zapasów, realizacji zamówień i wysyłki. Audytorzy wewnętrzni po wykazach kontrolnych TS 16949 badają, czy na całej linii produkcyjnej podjęto skuteczne procedury od projektu projektu po dotrzymanie terminów.
Ocena pracownika i klienta
Audytorzy sprawdzają, czy pracownicy wiedzą o procedurach dotyczących łańcucha dostaw produktów. Listy kontrolne audytu wewnętrznego dla TS 16949 oceniają właściwe wykorzystanie sprzętu i - jeśli to konieczne - zapewniono szkolenie. Ponieważ audyt wewnętrzny w branży motoryzacyjnej jest zorientowany na klienta, audytor sprawdza, czy potrzeby klienta są spełnione, jak pracownicy radzą sobie z reklamacjami i czy mają ogólne relacje z dostawcą łańcucha dostaw.
