Jeśli jesteś właścicielem firmy lub organizacji lub zarządzasz nią, koszty pracy są poważnym problemem. Jednak zarządzanie programem kompensacyjnym wymaga czegoś więcej niż tylko wiedzy na temat wysokości płac. Współczynnik kompensacji (compa ratio) to miara, która pozwala określić, w jaki sposób porównują się wynagrodzenia różnych pracowników. To sprawia, że współczynnik porównawczy jest cennym narzędziem do kontrolowania kosztów pracy i określania, czy wypłacane wynagrodzenia są wystarczające, aby przyciągnąć i zatrzymać wykwalifikowanych ludzi.
Omówienie Compa Ratio
Wskaźnik porównawczy porównuje kwotę wynagrodzenia z innymi wynagrodzeniami w danej kategorii, mierząc wynagrodzenie jako procent punktu środkowego zakresu płac. Załóżmy, że Twoja organizacja ustaliła przedział wynagrodzenia od 48 000 do 72 000 USD dla kategorii pracowników. Środek tego zakresu wynosi 60 000 USD. Pracownik z pensją w wysokości 72 000 USD ma współczynnik rekompensaty wynoszący 120 procent punktu środkowego, podczas gdy osoba zarabiająca 48 000 USD ma współczynnik kompensacji wynoszący 80 procent. Możesz użyć współczynnika, aby określić, gdzie znajduje się dany pracownik względem innych osób wykonujących tę samą pracę. Możesz także użyć formuły compa ratio, aby porównać różne grupy pracowników lub porównać swoje zarobki ze stawkami rynkowymi.
Informacje o zakresach wynagrodzeń
Zanim będziesz mógł obliczyć współczynnik compa, musisz ustalić pensję lub zakres kompensacji. Firmy zwykle opierają zakresy kompensacji na stawkach rynkowych. Aby utworzyć zakres płac, najpierw zbieraj informacje na temat wynagrodzeń za zawód, który badasz. Dane dotyczące wynagrodzeń są dostępne w amerykańskim Bureau of Labor Statistics oraz z branżowych, akademickich i komercyjnych organizacji badawczych. Następnie możesz wybrać odpowiedni zakres wynagrodzenia. Na przykład możesz stwierdzić, że zakres wynagrodzeń od 40 000 do 60 000 USD spełni Twoje potrzeby, lub możesz wyznaczyć wyższy zakres rekrutacji i zatrzymania wysoko wykwalifikowanych osób.
Compa Ratio Formula
Formuła współczynnika compa to roczna pensja podzielona przez punkt środkowy zakresu płac. Ogólnie rzecz biorąc, przeciętny pracownik będzie miał stosunek około 100 procent. Doświadczony pracownik o dobrych ocenach wydajności może mieć współczynnik 120 procent, a nowy wynajem może zapłacić 80 procent kwoty środkowej. Załóżmy, że masz pracownika, który jest najlepszym wykonawcą i pracował w Twojej firmie od kilku lat. Zakres wynagrodzeń wynosi od 48 000 do 72 000 USD, a średni koszt to 60 000 USD. Jeśli pracownik otrzyma 66 000 USD, podzielenie tej kwoty przez środek o wartości 60 000 USD daje współczynnik 110 procent. Daje to przydatne informacje, gdy przychodzi czas na podbijanie. W tym przypadku, mimo że pracownik już zarabia więcej niż punkt środkowy, możesz rozważyć jej podwyżkę ze względu na jej dobrą pracę i staż.
Możesz także obliczyć współczynniki grupowe i wykorzystać je do porównania grup pracowników lub sprawdzić, jak Twoje rzeczywiste zarobki rosną do stawek rynkowych.Aby obliczyć współczynnik compa grupy, dodać wynagrodzenia wszystkich pracowników w grupie. Następnie dodaj punkty środkowe zakresu płac dla każdego pracownika. Podziel całkowitą kwotę wynagrodzenia przez sumę wszystkich punktów środkowych.
