Twoja firma przynosi sprzedaż. W rzeczywistości rozszerzyliście się, otwierając kilka kolejnych, dobrze prosperujących lokalizacji. Teraz chcesz rozwijać się jeszcze bardziej i rozważasz otwarcie franczyzy. Następnym krokiem jest opracowanie koncepcji franczyzy, która pomoże ci przyjrzeć się, co oferujesz i co musisz zrobić, aby wprowadzić swój pomysł do potencjalnych franczyzobiorców.
Ocena
Rozwój zaczyna się od zbadania przyczyn otwarcia franczyzy, takich jak szybszy rozwój firmy lub ustalenie nazwy firmy jako marki gospodarstwa domowego. Sprawdź, ile zakładów masz już otwartych. Posiadanie co najmniej dwóch jest kluczem do poznania, czy twoje pomysły, procedury i działania marketingowe działają dla nich wszystkich, początkowy wskaźnik, że twój pomysł jest łatwy do powielenia. Zdecyduj, czy masz czas i zasoby, aby skoncentrować się na budowaniu franczyzy, a nie na bieżących firmach. Zapoznaj się z dostępnymi środkami finansowymi, aby rozwinąć swoją koncepcję, ponieważ potrzeba czasu i opłat, aby ukończyć wszystkie formalności wymagane do tego, aby franchising był legalny i możliwy do przeprowadzenia.
Określ USP
Gdy zdecydujesz się na realizację swojego pomysłu franczyzy, ustal, co czyni twoją firmę wyjątkową. Twoja unikalna oferta sprzedaży zapewnia przewagę nad konkurencją, dzięki czemu Twoja sieć firm wyróżnia się na tle konkurencji. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem pizzerii, określ, co jest wyjątkowe w Twojej pizzy, w dostawie lub w atmosferze, która sprawia, że Twoje pizzerie wyglądają inaczej niż pozostałe. Wiele franczyzy oferuje znany produkt, ale dodaje niezwykły akcent, który sprawia, że zakład jest niezapomniany.
Udzielanie wsparcia
Teraz jesteś gotowy, aby rozpocząć budowanie fundamentów dla serii. Obejmuje to tworzenie podręczników zasad i procedur, które pokazują franczyzobiorcom, w jaki sposób prowadzić i zarządzać swoimi placówkami od momentu otwarcia drzwi do czasu ich zamknięcia. Podręczniki działają również jako dokument prawnie wiążący w celu kontrolowania jakości łańcucha. Musisz także przygotować program szkoleniowy i dostarczyć narzędzi, takich jak filmy i podręczniki, aby wyjaśnić obowiązki każdego pracownika franczyzobiorcy i jak sobie z nimi radzić.
Dokumentacja prawna
Zanim zaczniesz sprzedawać swoją koncepcję potencjalnym nabywcom, musisz wypełnić i złożyć długi dokument ujawniający Franczyzę, wymagany przez Federalną Komisję Handlu. Ten dokument zawiera szczegółowe informacje na temat Twojej franczyzy, w tym objaśnienie kosztów, opłat franczyzowych, szczegółów operacji i procedur szkoleniowych oraz zasad. Ujawnienie musi zostać przekazane potencjalnym nabywcom na 14 dni przed złożeniem depozytu lub perspektywa zobowiązuje do zakupu franczyzy. Jeśli planujesz otworzyć swoją franczyzę w innych stanach, dowiedz się, jakie są wymagania każdego z nich dotyczące otwarcia franczyzy. Niektóre stany wymagają wypełnienia dodatkowych dokumentów i uiszczenia opłat za obsługę.
