Zalety i wady połączeń konglomeratów

Spisu treści:

Anonim

Konglomeracyjne fuzje występują, gdy łączą się dwie firmy oferujące różne usługi lub zajmujące się różnymi rodzajami działalności. Konglomerat może również wystąpić, gdy dwie podobne firmy chcą się połączyć, aby zwiększyć swój udział w rynku. Zwykle połączenie konglomeratów ma na celu uczynienie obu podmiotów silniejszymi niż byłyby one indywidualnie, i występuje między dwiema dużymi firmami. Czasami może to być kontrowersyjne, w zależności od tego, co firma próbuje połączyć z innym. Tego typu fuzje mają swoje zalety, ale także ich wady.

Publiczność

Jedną wyraźną przewagą połączenia konglomeratów jest wykładniczy wzrost zasięgu odbiorców. Jeśli firma A połączy się z firmą B, wówczas firma A ma teraz dostęp do całej bazy rynkowej firmy B. Wcześniej firma A miała dostęp tylko do swoich i prawdopodobnie firma B była konkurentem. Łącząc się, obie firmy osiągnęły dwukrotnie większą liczbę odbiorców niż dotychczas, eliminując konkurencję.

Dywersyfikacja

Poprzez dywersyfikację udziałów w spółce rozkłada to ryzyko na więcej czynników, zmniejszając w ten sposób szanse na całkowitą upadłość firmy, jeśli jeden z nóg poniesie porażkę. Jest to zaletą przez większość czasu, ale może to być również niekorzystne, jeśli fuzja, o której mowa, rozkłada arkusz kalkulacyjny firmy na zbyt cienki. Przykładem tego może być firma, która rozdziela swój budżet na osiem działów w ramach fuzji, gdy tylko dysponuje funduszem na wykonanie pięciu takich działów.

Homogenizacja

Z biegiem czasu homogenizacja może nastąpić po połączeniu firmy A z firmą B. Podstawowe wartości jednej firmy mogą zostać pochłonięte przez drugą, a homogenizacja zachodzi w obrębie nowego konglomeratu. Wielu twierdzi, że jest to wyraźna wada połączeń konglomeracyjnych, ponieważ pozostawia konsumenta i świat biznesu w ogóle, przy mniejszej liczbie możliwości wyboru na rynku. Zamiast wyboru A i B, teraz masz tylko wybór C.

Rozmiar

Rozmiar może być zaletą lub wadą, jeśli chodzi o fuzje konglomeracyjne. Gdy firma A przejmuje firmę B, dziedziczy ona również wszystkich pracowników wraz z kontami. Zwiększa się liczba osób, co w niektórych przypadkach, jeśli firma końcowa sobie z tym poradzi, może być dobrą rzeczą. Jednak struktura całej branży może ulec zmianie z powodu konglomeracyjnej fuzji, pozostawiając potencjalnych pracowników na mrozie, jeśli firma końcowa może pomieścić tylko tylu profesjonalistów.

Zalecana