Współpraca jest jedną z najczęściej nauczanych umiejętności. W młodym wieku uczono nas "zjednoczeni, stoimy, podzieleni upadamy." Współpraca oznacza wspólną pracę dla osiągnięcia wspólnego celu. W miejscu pracy oznacza to zdrowe środowisko, w którym pracownicy pracują ramię w ramię, aby osiągnąć cele osobiste i organizacyjne. Muszą współpracować z innymi, zamiast ze sobą nawzajem, aby być produktywnymi.
Synergia
Arystoteles zdefiniował człowieka, by z natury był zwierzęciem społecznym. Nie może przeżyć bez współpracy z innymi w celu osiągnięcia wspólnego celu. Podstawowym powodem do współpracy w środowisku pracy jest osiągnięcie synergii. Osiągnięcie tego jest możliwe tylko wtedy, gdy kierownictwo pozwala członkom personelu pracować najlepiej na swoim własnym poziomie. Poświęcenie czasu na zrozumienie pracowników i ich zachowanie w stosunku do linii raportowania pomaga stworzyć tę synergię w obszarze roboczym.
Sytuacja, w której każdy wygrywa
Należy wspierać postawę wygrywa-wygrana w organizacjach. Pracownicy, którzy współpracują z innymi i dążą do wzajemnego osiągnięcia, powinni być zachęcani, ponieważ postawa wygrana-wygrana prowadzi do korzystnego wyniku dla wszystkich zaangażowanych stron, a następnie prowadzi do rozwoju organizacyjnego. Praca zespołowa pomaga w zarządzaniu konfliktami i zapewnia, że żaden z pracowników nie ma urazy do drugiego. Jest to koncepcja zachęcana przez progresywnych trenerów programu na całym świecie. Autor Ralph Charell powiedział, że to dzięki współpracy, a nie konfliktowi, osiągniemy największe sukcesy.
Morale
W "Budowaniu miejsca pracy o wysokim morale" Anne Bruce określa środowisko pracy zgodnie z morale, jakie posiadają jego pracownicy. Pracownik wykona tylko to, czego od niego wymaga i nigdy nie przekroczy oczekiwań w organizacji, w której morale jest niskie. Podobnie, gdy morale pracowników jest wysokie, uczestniczą z zapałem i przynoszą rezultaty. Samo zgromadzenie zespołu wydajnych i wykwalifikowanych pracowników to za mało. Środowisko, w którym pracownicy ufają, pomagają i wspierają się nawzajem, daje najlepsze rezultaty.
Zawody
Nie zawsze może być łatwo osiągnąć współpracę w miejscu pracy. Staje się trudniejsze, gdy charakter pracy jest konkurencyjny. Jeśli współpraca nie zostanie zaimplementowana w takim systemie, kilka osób może z czasem rozkwitnąć, ale cała organizacja ucierpi. Konieczne jest zatem upewnienie się, że konkurencja jest zdrowa i aktywna.
Trwałość
Zaszczepienie współpracy nie może nastąpić z dnia na dzień. Kluczem nie jest odpuścić. Najwyższe kierownictwo musi stale zwiększać współpracę, rozmawiając o tym z pracownikami i tworząc przykłady. Należy zachęcać do zachowań opartych na współpracy. Tworzenie zespołów, przypisywanie im projektów i przyznawanie nagród w oparciu o łączne występy może zdziałać cuda.
