Księgowi zarządzający na szczycie swojej gry są często certyfikowani i nazy- wani są certyfikatami księgowymi zarządzania (CMA). Osiągnęli poziom profesjonalnej kompetencji i przeszli rygorystyczne egzaminy, aby uzyskać certyfikat. Działają w organizacjach i koncentrują się na wewnętrznym księgowaniu przeglądu zarządzania. Różnią się one od CPA (certyfikowanych publicznych księgowych), których księgowość jest ogólnie do publicznego przeglądu. Księgowi zarządzający pracują na początku łańcucha pracy, szukając sposobów na ulepszenie procesów, funkcji i decyzji, aby zapewnić najlepsze wyniki i zapewnić jak największą wartość.
Co robi księgowy zarządzania i dlaczego go potrzebujesz
Księgowi generalnie tworzą system, a następnie śledzą wszystkie zapisy finansowe firmy, aby łatwo pokazać, ile wchodzi i wychodzi. Przygotowują raporty, takie jak deklaracje podatkowe i sprawozdania finansowe. Przeprowadzają również audyty, aby upewnić się, że wszystkie zapisy finansowe są dokładne. Księgowi zarządzający robią więcej. Są to menedżerowie finansowi, którzy odgrywają istotną rolę w strategicznych procesach decyzyjnych przedsiębiorstw. Pomagają one firmom obniżyć koszty, szukając sposobów na zmniejszenie nieefektywności. Pomagają też innym menedżerom z ich budżetami i wyjaśniają im pewne trudne do zrozumienia kwestie finansowe.
Niezależnie od tego, czy Twoja firma jest mała, średnia czy duża, będziesz potrzebował kiedyś księgowego ds. Zarządzania, który pomoże ci znaleźć miejsce, w którym marnujesz zasoby i pomożesz im skierować je na obszary, w których zrobią najlepiej.
Zarządzanie Księgowymi i strategia
Kiedy nowa firma zaczyna się rozwijać i jest już w stadium skoków kwantowych. Być może nadszedł czas, aby zatrudnić księgowego ds. Zarządzania, aby pomóc w wyeliminowaniu nieefektywności, która może dodatkowo zepsuć system w środowisku o wysokim wzroście. Jeśli Twoja firma nie ma księgowego zarządzania personelem, może to być czas, aby go zatrudnić lub mieć dobre relacje z outsourcingiem z konsultantem ds. Rachunkowości zarządczej.
Księgowy ds. Zarządzania zajmie się twoimi książkami, a także ogólną strukturą twojej firmy i określi obszary, w których możesz robić coś źle. Jeśli masz konkretne cele, specjalista ds. Zarządzania pomoże Ci w opracowaniu strategii i często sposobów usprawnienia procesów w ramach budżetu, aby pomóc Ci osiągnąć te cele. Zobacz linki w Zasobach poniżej, aby dowiedzieć się, w jaki sposób rachunkowość zarządcza może strategicznie pomóc firmom.
