Rysowanie korelacji w danych, działaniach, wydajności i funkcjach pomaga firmom wykorzystać istniejące zasoby do osiągania lepszych zysków. Czasami wyniki identyfikują efektywność lub obszary, w których może wystąpić koordynacja, co skutkuje usunięciem powielania. W innych przypadkach korelacje mogą identyfikować wzorzec, który zapewnia poczucie przewidywalności lub prawdopodobieństwo, że decydenci mogą polegać na tym, aby iść naprzód. Niezależnie od przypadku, korelacje są regularnie stosowane w biznesie, aby procesy przebiegały lepiej.
Korelacja zdefiniowana
Korelacja jest zasadniczo porównaniem dwóch lub więcej rzeczy. Jeśli porównasz wydajność dwóch pracowników, możesz znaleźć korelację, ponieważ ich wydajność rośnie, gdy obaj pracują na tej samej zmianie. W uproszczonej formie korelacja identyfikuje połączenie między dwoma elementami, gdy zmieniają status. Korelacje są oceniane w formacie trzy-liczbowym z -1 jako brak korelacji, 0 dla pewnego rodzaju wpływu i 1 dla prawdziwej, silnej korelacji.
Narzędzie do projekcji
Najcenniejszym zastosowaniem korelacji jest przewidywanie przyszłości kierunku biznesowego. Jeśli marketerzy i handlowcy mogą zidentyfikować korelację między zachowaniem konsumentów i wydarzeń a konkretnym rodzajem produktu lub usługi, mogą wykorzystać ten związek, aby zwiększyć zyski, a ostatecznie zyski.
Zmiana kierunku
Tylko dlatego, że znaleziono korelację, nie oznacza, że zawsze jest to dobre dla firmy. Czasami korelacje działają odwrotnie. Na przykład, jeśli inflacja wzrośnie, a liczba miejsc pracy wzrośnie na rynku, firma może zobaczyć mniej sprzedaży na swoim produkcie ze względu na niższe zakupy konsumenckie. Skurcz lub kierunek odwrotny od pierwszego czynnika jest odwrotną korelacją, którą przedsiębiorstwo chciałoby przewidzieć i uniknąć.
Pomiar wydajności
Korelacje dotyczące tego, w jaki sposób procesy produkcyjne w obecnie prowadzonej działalności mogą również prowadzić do identyfikacji wydajności, która pozwala zaoszczędzić pieniądze. Jeśli wzorce wskazują, że użycie określonego materiału powoduje wzrost kosztów produkcji, korelacja może skłonić kierowników do próby zidentyfikowania zastępczych dostaw, które obniżają koszty produkcji. To samo dotyczy zachowania pracowników. Jeśli firma odkryje, że wydajność pracownika rośnie wraz z wdrożeniem systemu premii za opłacenie, korelacja zachowania może zasygnalizować, że niewielki koszt premii może spowodować poważną poprawę produkcji.
Eksploracja danych i wzorce
Dzięki powszechnemu wykorzystaniu komputerów we współczesnym biznesie w wielu firmach istnieje znaczna ilość danych i plików. Firmy odkryły, że sortowanie tych informacji może identyfikować wzorce, które inaczej nie byłyby widoczne w folderach lub izolowane w operacyjnych silosach funkcji biznesowych. Poszukując powiązań danych i korelacji lub "eksploracji danych", firmy odkryły, że mogą wykorzystać istniejące informacje, aby lepiej zarządzać, utrzymać klientów i poprawić działanie.
