Cele do ustawienia Zostań asystentem menedżera

Spisu treści:

Anonim

Ustalanie celów może być kluczowym elementem planowania kariery. Celem wielu pracowników w handlu detalicznym lub innych firmach jest awans na zarządzanie. Pozycje kierownicze zazwyczaj mają wyższy poziom prestiżu i wynagrodzenia. Typowa ścieżka kariery do zarządzania polega na zostaniu asystentem menedżera. Jeśli wyznaczasz cele, monitorujesz wyniki i ciężko pracuje, możesz mieć możliwość zarządzania przez tę pozycję.

Wykonywać dobrze

Kierownictwo wyższego szczebla dąży do promowania pracowników na stanowiskach kierowniczych, którzy według nich mogą być materiałem wyższego kierownictwa. Ustaw cel, aby wykonać istniejące funkcje pracy, jak możesz. Bądźcie punktualni, konsekwentni i niezawodni w swojej roli, ponieważ są to cechy, których zarządzanie będzie szukać u asystenta. Wykonuj żądane zadania z wysiłkiem i dbałością o szczegóły. Zademonstruj zaangażowanie w swoją firmę, pozostając pozytywnym, nawet jeśli inni tego nie robią.

Zademonstruj Trainability

Studiuj zwyczaje najlepszych wykonawców i naśladuj je, jeśli to możliwe. Komunikuj się z kierownikiem i zapytaj go o wydajność pracy. Zapytaj o sposoby, które możesz poprawić, i upewnij się, że wdrażasz to, co radzi Twój menedżer. Jeśli pracujesz w charakterze sprzedaży, odgrywanie ról z kierownictwem, aby wypróbować nowe techniki sprzedaży. Zaakceptuj pozytywną krytykę w obszarach, w których możesz poprawić i sprawić, że będą się koncentrować. Nie bierzcie osobistej oceny mniej niż gwiezdnej, ale raczej sprawcie, by stała się okazją do rozwoju. Rozważ podjęcie zajęć z zarządzania lub komunikacji w college'u w celu uzupełnienia nauki.

Pokaż przywództwo

Przywództwo to zarządzanie cechami u asystenta menedżera. Pomóż innym członkom Twojego zespołu lub działu poprawić, oferując pozytywne opinie i sugestie. Szybko dziel się wskazówkami i pomysłami, które pomogą Ci osiągnąć dobre wyniki. Unikaj plotek i dźgnięć w plecy w niektórych zespołach. Pozostań lojalny wobec swojego menedżera w tych wydarzeniach. Norm Spitzig, pisząc do wiadomości internetowych dotyczących ubezpieczeń i finansowych doradców, wyjaśnia znaczenie lojalności stwierdzając: "Polityka biura może sprawić, że dobry sit-com na telewizorze stanie się złym asystentem". Pokaż silne umiejętności komunikacyjne w swoim zespole i chęć pomocy kolegom z problemami lub obawami. Postawcie sobie za cel, by dawać przykład, wykonując dobrze swoją pracę iw taki sposób, aby cały zespół był lepszy, a nie tylko wyróżniał się.

Przejąć inicjatywę

Kierownictwo często chce asystenta, który podzieli się pomysłami i pomoże wdrożyć je, aby ulepszyć zespół. Staraj się wyjść poza wykonywanie swojej funkcji w najprostszy możliwy sposób. Zamiast tego rozważ, czy istnieją lepsze alternatywy, które mogą poprawić wydajność lub jakość pracy. Przejąć na własność swoje procesy pracy, tak jakbyś był właścicielem firmy i starał się ją ulepszyć. Komunikuj te pomysły i swoje zamiary z kierownictwem, aby nie sądzili, że unikasz autorytetu. Szybko zgłaszaj się do pracy i komitetów, nawet jeśli niekoniecznie reprezentują prestiżowe stanowiska w firmie.