Dział zasobów ludzkich firmy może mieć wpływ na zadowolenie pracownika. HR powinien wyznaczyć strategiczne cele, które będą zgodne z celami biznesowymi. Na przykład, jeśli firma chce osiągnąć co najmniej 20-procentowy wzrost sprzedaży, dział HR musi strategować, aby zaproponować cele, które pozwolą osiągnąć oczekiwane zyski.
Pracownicy doceniają zachęty
Utrzymanie motywacji pracowników jest kluczowe, jeśli chcesz, aby Twoja firma odniosła sukces. HR powinien nie tylko zawsze szanować pracowników, ale także motywować ich do działania. Zachętą może być wszystko, co działa dla Twojej firmy, takie jak dodatkowy płatny dzień wolny dla pracownika, który przynosi największą sprzedaż w ciągu kwartału lub nawet darmowy obiad w każdy piątek przez jeden miesiąc, jeśli sprzedaż wzrośnie o określoną kwotę.
Nie bierz rekrutacji lekko
Jako lider HR, nigdy nie zatrudniaj nikogo, pomimo tego, jak bardzo jesteś zdesperowany dla nowego pracownika. Wymyśl plan rekrutacji, abyś mógł dokonać właściwej selekcji i lokowania zatrudnić tylko zdolnych pracowników. Przeprowadzaj dokładne wywiady, aby upewnić się, że potencjalni pracownicy będą w stanie wykonać zadania, które im przekazujesz, i że są one odpowiednie dla firmy. Tylko dlatego, że ktoś ma rozległe doświadczenie w tej samej branży, nie oznacza, że będzie on odpowiedni dla Twojej firmy - musisz być tego sędzią.
Szczegółowe i ogólne zasady zarządzania
Każda firma powinna mieć określone zasady dotyczące pracowników, a każdy pracownik powinien być świadomy tych zasad podczas nowego szkolenia na temat wynajmu, czytając podręcznik pracownika. Pracownicy są interesariuszami w firmie; ważne jest, aby poczuli poczucie przynależności, aby poważnie traktowali swoje zadania, w tym politykę firmy. Ponadto członkowie zespołu muszą znać szczegóły tych zasad, aby upewnić się, że wykonują swoją pracę poprawnie.
Szkolenie nie podlega negocjacjom
Kiedy zatrudnisz nowego pracownika, szkolenie powinno być obowiązkowe. Nie ma znaczenia, czy pochodzą z podobnej pracy. Twoja firma prawdopodobnie będzie różna na wiele sposobów i ma różne protokoły.
Ważne jest zapewnienie szkolenia w momencie rozpoczęcia zatrudnienia, aby zachować dobrych pracowników. Szkolenie ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że nowi pracownicy są wykwalifikowani, aby osiągnąć poziom wydajności i satysfakcji potrzebny do wykonania pracy. Nie przerwij szkolenia po rozpoczęciu zatrudnienia nowego pracownika. Podejdź do kursów szkoleniowych, które wszyscy pracownicy będą musieli rutynowo podejmować, aby upewnić się, że pozostaną na szczycie swojej gry i nauczą się nowych umiejętności zawodowych i metod pracy.
Wszystkie zasady dotyczące szkoleń powinny być sporządzane na piśmie, w formie podręczników szkoleniowych i materiałów referencyjnych do zarządzania. Wyprodukuj wiele kopii podręczników, aby móc je dostarczyć każdemu pracownikowi w dniu orientacji.
Tworzenie dobrych polityk HR przed pojawieniem się problemów jest najlepszym sposobem na stworzenie sprawnie działającego biznesu. Przewidując problemy personalne z wyprzedzeniem, inteligentni właściciele firm oszczędzają czas, pieniądze i stres.
