Firma często ma wiele rodzajów aktywów, których używa do generowania przychodów i bogactwa w środowisku biznesowym. Księgowi odpowiedzialni są za klasyfikowanie aktywów zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości (GAAP). Dwie duże, nadrzędne klasyfikacje aktywów stanowią aktywa materialne i niematerialne. Pracownicy są aktywami firmy, ale nie są klasycznie zdefiniowanym składnikiem wartości niematerialnych.
Wartości niematerialne
Składnik wartości niematerialnych jest wykorzystywany przez firmę, ale nie ma fizycznej reprezentacji. Przedmioty takie jak prawa autorskie, patenty, znaki towarowe i prawa do korzystania z umów są wspólnymi wartościami niematerialnymi. Zgodnie z zasadami GAAP pracownicy nie są wartościami niematerialnymi i nie mają reprezentacji na sprawozdaniu finansowym spółki. Tradycyjne wartości niematerialne i prawne muszą zaliczać się do jednej z poprzednich kategorii, aby uwzględnić je w sprawozdaniach finansowych.
Weterynarz pracowniczy
Chociaż sami pracownicy nie stanowią wartości niematerialnej, dostarczają oprogramowanie typu "wetware" firmie, która stanowi składnik wartości niematerialnych. W biznesie wetware reprezentuje zdolności umysłowe pracownika. Wielu pracowników posiada inteligencję i inne umiejętności umysłowe, które pozwalają im przynosić korzyści firmie. Umiejętności badawcze i rozwojowe lub rachunkowości są przykładami wetware. Osoby przynoszą tę wartość niematerialną do firmy podczas wykonywania różnych zadań biznesowych.
Umiejętności pracownika
Inne niematerialne korzyści czerpane z pracowników to ich umiejętności i umiejętności. Umiejętności reprezentują fizyczne zdolności, które jednostka wnosi do firmy. Inżynierowie, pracownicy budowlani lub pracownicy produkcji to przykłady pracowników o nienamacalnych umiejętnościach. Dzięki swoim fizycznym umiejętnościom pracownicy mogą przetwarzać surowce w gotowe towary w wydajny i skuteczny sposób. Umiejętności pracowników są zwykle widoczne na stanowiskach pracy fizycznej w firmie.
Wynik
Mimo że firma nie może prawidłowo uwzględnić oprogramowania typu wetware pracowników ani umiejętności jako składnika wartości niematerialnych, zwiększają one wartość firmy. W wielu przypadkach weterynarz i umiejętności pracowników stanowią przewagę konkurencyjną firmy. Gdy inna strona kupuje firmę, wartość firmy - cena zapłacona powyżej rzeczywistej wartości firmy - zwykle stanowi niezajęte aktywa, które firma posiada. Wartość firmy może obejmować odzież pracowniczą i umiejętności w cenie zakupu.
