Rachunkowość zarządcza jest wewnętrzną funkcją biznesową odpowiedzialną za przekazywanie informacji finansowych właścicielom firm. Firmy często używają rachunkowości zarządczej jako narzędzia wspomagającego zarządzanie firmą. Księgowi zarządzający dostarczają informacji związanych z operacją produkcyjną firmy. Chociaż rachunkowość zarządcza koncentruje się na usprawnianiu działalności firmy, może istnieć kilka problemów związanych z tą funkcją biznesową. Właściciele firm i menedżerowie muszą zwracać szczególną uwagę na to, w jaki sposób korzystają z rachunkowości zarządczej oraz dokładności i poprawności wewnętrznych raportów finansowych.
Kosztowny
Rachunkowość zarządcza zwykle stanowi dodatkowy wydatek biznesowy. Właściciele firm muszą zatrudniać osoby z odpowiednim wykształceniem i doświadczeniem, aby wdrożyć i obsługiwać proces rachunkowości zarządczej firmy. Księgowi zarządzający mogą również wymagać od firm wdrożenia różnych procedur śledzenia i raportowania informacji finansowych za pośrednictwem systemu informacji zarządczej spółki. Działów biznesowych lub działów wcześniej poza systemem informacyjnym może wymagać aktualizacji technologicznych do celów rachunkowości zarządczej. Aktualizacje te mogą wymagać od firm poświęcenia czasu i pieniędzy na zakup i wdrożenie nowej technologii biznesowej.
Ograniczenia
Rachunkowość zarządcza może wymagać od przedsiębiorstw działania w określonych ograniczeniach. Ograniczenia stanowią konkretne wytyczne lub zasady, które ograniczają wydatki finansowe firmy lub jej działu i działów. Ograniczenia obejmują budżety, kontuny pieniężne i autoryzowane zamówienia zakupu przez właścicieli lub dyrektorów. Firmy wcześniej nieobeznane z ograniczeniami finansowymi mogą uznać tę trudną część rachunkowości zarządczej. Księgowi zarządzający mogą również tworzyć ograniczenia finansowe, które są zbyt restrykcyjne. Napięte budżety lub unikanie koniecznych zakupów może zmniejszyć zdolność firmy do maksymalizacji zysków. Korekty lub zmiany w ograniczeniach finansowych mogą wymagać kilku miesięcy, zanim proces utworzy przydatne ograniczenia.
Niedokładny
Rachunkowość zarządcza nie tworzy utopii zarządzania przedsiębiorstwem. Księgowi zarządzający mogą tworzyć niedokładne alokacje kosztów, które mogą zawyżać koszty poszczególnych towarów i usług produkowanych przez firmę. Produkty konsumenckie ze sztucznie wysokimi kosztami produkcji doprowadzą do wyższych niż przeciętne cen konsumpcyjnych i potencjalnie niższej sprzedaży. Rachunkowość zarządcza może również tworzyć modele prognozowania sprzedaży lub produkcji, które nie uwzględniają bieżącej lub przyszłej sytuacji gospodarczej. Właściciele firm i menedżerowie mogą podejmować błędne decyzje lub wnioski z tych prognoz, co będzie miało poważne konsekwencje dla firmy.
