Jeśli chcesz założyć przedszkole, musisz zacząć od napisania biznesplanu. Biznesplany opisują, w jaki sposób Twoje przedszkola będą przestrzegać przepisów, przyciągać klientów, zapewniać wysoką jakość usług i generować przychody. Solidny biznesplan jest niezbędny do zrozumienia rynku i przyciągnięcia finansowania.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Notatnik
-
Komputer
-
Drukarka laserowa
Przygotowanie
Napisz kilka akapitów przedstawiających wizję ośrodka opieki dziennej. Uwzględnij cechy, które wyróżnią Twoje centrum opieki nad dziećmi z innych ośrodków, jak duże centrum będzie, ile dzieci weźmiesz i jakie rodzaje udogodnień będziesz sobie wyobrazić. Powinieneś także opisać swoją docelową klientelę, patrząc na kategorie, takie jak poziom wykształcenia rodziców, poziom dochodów oraz skład i wielkość rodziny.
Zapoznaj się z przepisami państwowymi i lokalnymi dotyczącymi opieki nad dziećmi. Na przykład będziesz musiał podawać co najmniej jeden gorący posiłek dziennie i spełniać minimalny stosunek liczby dzieci do liczby osób.
Wyostrz swoje zrozumienie rynku. Zbadaj inne placówki opieki dziennej w Twojej okolicy, aby dowiedzieć się, jakie opłaty pobierają. Znajdź dobrą lokalizację, na przykład wolny sklep w centrum handlowym, mały dom lub piwnicę kościoła. Określ rozmiar i status społeczno-ekonomiczny swojego rynku docelowego.
Pisząc swój biznesplan
Wyjaśnij prawną stronę swojej firmy w sekcji Business Organization. Podaj, jakie rodzaje polis ubezpieczeniowych wyjmujesz i jak będziesz zarządzać księgowaniem. Opieka nad dziećmi to mocno regulowany biznes; w tej sekcji należy wymienić lokalne przepisy i wymagania dotyczące zagospodarowania przestrzennego oraz sposób, w jaki firma będzie spełniać te standardy.
Opisz swoje zasady zarządzania w sekcji Zarządzanie. Wymień kwalifikacje pracowników i ich wynagrodzenia. Wymień przykładowy harmonogram działań i materiały, które będą potrzebne, aby dzieci były szczęśliwe i zajęte. Na przykład określ, czy zamierzasz zatrudnić pielęgniarkę na miejscu, specjalistów ds. Edukacji lub księgowych.
Opisz swoją strategię marketingową w następnej sekcji. Wyjaśnij, w jaki sposób spodobają Ci się rynek docelowy, ile pobierzesz i gdzie zlokalizowany będzie Twój zakład. Wyszczególnij swoje pomysły na promowanie swojego biznesu: czy będziesz rozdawać ulotki reklamujące twoją jakość usług opieki nad dziećmi, wystawiać plakaty w lokalnych firmach czy kupować przestrzeń billboardową. Rodzice mogą czuć się winni, gdy każdego dnia opuszczają swoje dzieci gdzie indziej. Upewnij się, że wyjaśnisz, w jaki sposób twoja strategia marketingowa ułatwi rodzicom zapewnienie im, że ich dzieci będą pielęgnowane i rozrywkowe.
Podaj rozsądną prognozę kosztów początkowych i prognoz przychodów. Oszacuj, ile czasu zajmie Ci wyrównanie. Oblicz swoją dzienną stawkę za dziecko, a jeśli zaoferujesz obniżone tygodniowe, miesięczne lub roczne plany. Pokaż, ile planujesz wydać na jedno dziecko pod względem wynagrodzenia personelu, żywności i działań. Twórz wykresy i wykresy, aby zapewnić atrakcyjność wizualną i przejrzyste prognozy kosztów i przychodów dla potencjalnych inwestorów.
Napisz swoje wprowadzenie biznesowe. Możesz oddać do recyklingu oryginalne akapity, które nakreśliły wizję centrum na wprowadzenie do biznesu. Wyszczególnij misję, rynek docelowy, konkurencję i trendy w branży. Na przykład, jeśli Twoje centrum opieki nad dziećmi ma znajdować się w dzielnicy mieszkalnej, wyjaśnij, jak położenie twojego centrum bliżej domu przyciągnie rodziców niechętnych do umieszczania swoich dzieci w nieznanym sąsiedztwie.
Napisz streszczenie wykonawczy na końcu. Jest to dwustronicowy dokument zawierający najważniejsze informacje zawarte w planie biznesowym. Podsumowanie musi być ostre i przekonujące, aby przekonać inwestorów do przeczytania całego twojego planu. Pamiętaj, aby wyjaśnić, co sprawia, że Twoje centrum opieki nad dziećmi jest wyjątkowe i warte inwestycji, czy to zobowiązanie do edukacji, skupienie się na sztuce i kreatywności, czy też na środowisku domowym.
Wydrukuj swój biznesplan w następującej kolejności: najpierw Podsumowanie, następnie Wprowadzenie biznesowe, sekcja Organizacja, sekcja Zarządzanie, Strategia marketingowa i Informacje finansowe. Załącz ostatnio dokumenty potwierdzające (np. Swoje CV, listę klientów, listy referencyjne, umowy lub licencje na prowadzenie działalności). Dołącz stronę tytułową i spis treści.
Wskazówki
-
Chociaż wiele dużych korporacji prowadzi własne ośrodki opieki dziennej, Power Home Biz zauważa, że rodzice wolą korzystać z lokalnych placówek opieki nad dziećmi i uważają centra społeczne za najbardziej atrakcyjne. Jeśli masz problemy z zerwaniem nawet z projekcjami, rozważ zwiększenie lub zmniejszenie liczby dzieci. Upewnij się, że wykorzystujesz wszystkie zasoby (personel, materiały eksploatacyjne itp.) Tak skutecznie, jak to możliwe, bez nadmiernego rozciągania.
