Kluczem do przekonania inwestorów, takich jak banki, do inwestowania w swój biznes, jest skonstruowanie biznesplanu, który pokazuje, że masz wiedzę biznesową i znasz branżę. Stworzenie solidnego biznes planu nie jest trudne, ale wymaga głębokiej wiedzy na temat rodzaju działalności lub branży oraz wiedzy na temat tego, jak firmy rozpoczynają działalność, działają i rozwijają się. Aby uruchomić ośrodek szkoleniowy, stwórz biznesplan, który udowodni, że posiadasz kwalifikacje, doświadczenie i pasję dla branży szkoleniowej.
Kwalifikacje dotyczące szkolenia
Stworzenie planu biznesowego dla centrum szkoleniowego wymaga posiadania wiedzy lub doświadczenia w jego obsłudze. Być może jesteś menedżerem operacyjnym dla udanego centrum szkoleniowego i jesteś gotowy, aby przejść do uruchomienia własnego centrum. W przeciwnym razie będziesz potrzebował zespołu współpracowników, których wspólne doświadczenia zmobilizują inwestorów do udziału w twoim przyszłym sukcesie.Według magazynu Training Industry, kilka kluczowych kroków, aby rozpocząć działalność szkoleniową, to zdobywanie poświadczeń niezbędnych do udowodnienia, że twoja wiedza branżowa i wiarygodność są solidne. Dane uwierzytelniające mogą się wahać od certyfikatów lub licencji w określonych obszarach, takich jak sieci bezpieczeństwa IT, po wyższe stopnie naukowe w edukacji dorosłych. Jeśli nie masz osobistych danych uwierzytelniających, musisz mieć zespół, który to robi. To powiedziawszy, jeśli posiadasz referencje szkoleniowe, Twój biznesplan będzie miał większe znaczenie, ponieważ jesteś liderem przedsięwzięcia opartego na twojej specyficznej dla branży wiedzy, która może być o wiele bardziej wiarygodna niż po prostu zatrudnianie ludzi z tą wiedzą.
Jedzenie dla myśli i papieru
Zanim umieścisz pióro na papierze, aby utworzyć biznesplan, samoocena będzie decydować o tym, czy jesteś przygotowany do obsługi i posiadania centrum szkoleniowego. Pytania takie jak: "Jeśli nie mogę uzyskać zobowiązań inwestorów, czy jestem gotów sfinansować to przedsięwzięcie z pożyczek biznesowych lub moich osobistych oszczędności?" i "Jakie są specyficzne rodzaje usług, które zapewni mi moje centrum szkoleniowe, i czy istnieje możliwość dla tego centrum szkoleniowego w mojej okolicy?" i "Jeśli rynek jest obecnie zalewany innymi centrami szkoleniowymi, jaką niszę mogę stworzyć, bazując na mojej własnej wiedzy i zróżnicowaniu usług?"
Komponenty planu biznesowego
Zbudowanie biznesplanu nie jest czymś, co wypełniasz po południu lub nawet w ciągu dnia. Same badania i analizy wymagają czasu, aby je skompilować, i chociaż możesz być dobrze połączony ze społecznością szkoleniową, jeśli jest to Twoja pierwsza wizyta w branży szkoleniowej lub prowadzeniu firmy, możesz potrzebować wskazówek eksperta w jednym lub obu obszarach. Według Forbesa podstawowymi elementami planu biznesowego są analizy przyszłej firmy, branży i konkurencji. Ponadto Twój biznesplan powinien zawierać analizę potencjalnych klientów oraz rodzaj marketingu, który Twoje wyniki badań będą najbardziej skuteczne. Tradycyjne koncepcje biznesowe, takie jak kto zarządza tymi działaniami, jak planujesz prowadzić firmę i jak ją sfinansujesz, są kluczowymi punktami, które należy uwzględnić w biznesplanie. Po ukończeniu projektu biznes planu dla centrum szkoleniowego, napisz streszczenie, które odpowiada na to pytanie: "Dlaczego uważasz, że twoje centrum szkoleniowe różni się od wszystkich innych?"
Skoncentruj się na specyfice
Znajdziesz mnóstwo szablonów planów biznesowych w Internecie. Upewnij się, że Twój konkretnie mówi, dlaczego twoja koncepcja centrum szkoleniowego odniesie sukces, a inni nie, aby utrzymać zainteresowanie inwestorów. Na przykład prognozy dotyczące Twojego przyszłego centrum szkoleniowego powinny skupiać się na tym, co jest obecnie dostępne i dostępne, dlatego Twoja analiza powinna zająć się niezbędną przestrzenią fizyczną. Czy w twoim obszarze geograficznym jest nawet miejsce na wsparcie innego ośrodka szkoleniowego? Określ, czy oferujesz szkolenie na miejscu, zdalne szkolenie z jednej lokalizacji czy model hybrydowy, który łączy szkolenie w klasie i szkolenie komputerowe lub CBT. To określi fizyczną przestrzeń potrzebną do uruchomienia innego ośrodka szkoleniowego w okolicy.
Opisz swój rynek, na przykład, ile centrów szkoleniowych aktualnie istnieje, ilu uczestników - według konkretnych obszarów pracy - znajduje się na rynku. Na przykład, jeśli centrum szkoleniowe jest przeznaczone do obsługi sprzymierzonych pracowników służby zdrowia, takich jak technolodzy medycyny nuklearnej, dietetycy lub terapeuci oddechowi, ile centrów szkoleniowych znajduje się na rynku? Tempo, w jakim produkują absolwenci i czy są potencjalni studenci, którzy nie mają dostępu do szkoleń, to dane krytyczne, które są szczególnie przydatne w biznesplanie. Twoje badania mogą obejmować akceptację i stopnie ukończenia istniejących ośrodków szkoleniowych w danym obszarze w porównaniu z liczbą kandydatów lub potencjalnych studentów. Być może popyt jest większy niż to, co mogą pomieścić istniejące ośrodki szkoleniowe. To tylko pierwsza część równania, ponieważ drugi i równie ważny czynnik jest następujący: jeśli zapotrzebowanie jest duże, czy masz możliwość pozyskiwania i rekrutowania wykwalifikowanych instruktorów, aby zapewnić szkolenie oferowane przez centrum?
Porozmawiajmy o pieniądzach
Bez szczegółowej analizy i dyskusji na temat finansowania brakuje biznesplanu. Magazyn Przedsiębiorca twierdzi, że biznesplan powinien przewidywać koszty na okres od trzech do pięciu lat i uwzględniać koszty początkowe, koszty operacyjne i prognozy, aby inwestorzy mogli zobaczyć, gdzie zostaną wydane pieniądze i jaki będzie ich zwrot z inwestycji. Twój plan biznesowy powinien zawierać prognozy w formacie zbliżonym do arkusza bilansowego, co również pokazuje, że rozumiesz podstawowe koncepcje biznesowe. Jeśli finanse nie znajdują się w Twojej sterowni, współpracuj z ekspertem, aby przedstawić obraz finansowy centrum szkoleniowego.
Dowód jest w szczegółach
Podobnie jak inne raporty biznesowe, Twój plan biznesowy powinien zawierać dodatek. Dodatek zawiera dokumenty, które wspierają każdą sekcję twojego planu i, jeśli to konieczne, zawierają twoje dane z badania rynku. Na przykład, jeśli zidentyfikowałeś kluczowy personel centrum szkoleniowego, taki jak dyrektor ds. Szkoleń, dyrektor operacyjny lub specjalista ds. Zarządzania finansami, umieść życiorysy i dane uwierzytelniające w planie biznesowym. Ponadto należy podać, czy firma wymaga złożenia wniosku o jurysdykcyjne zezwolenie na działalność lub użytkowanie gruntów.
Ostatnim krokiem jest twoje streszczenie, które powinieneś napisać dopiero po ukończeniu ostatecznego biznesplanu. Wielu inwestorów poświęci czas na przeczytanie jedno-dwustronicowego streszczenia, więc musi zawierać wystarczającą ilość informacji, aby zmusić ich do przeczytania całego biznesplanu lub podjęcia decyzji opartej na przemyślanym i dobrze przemyślanym -pisana koncepcja biznesowa. Twoje podsumowanie powinno odpowiedzieć na pytanie: "Dlaczego uważasz, że twoje centrum szkoleniowe różni się od wszystkich innych?"
