Każde przedsięwzięcie biznesowe wiąże się z pewnym ryzykiem. Twoja zdolność do zarządzania ryzykiem wpłynie nie tylko na rentowność Twojej firmy, ale może również oznaczać różnicę pomiędzy pozostaniem w biznesie, a nie.
Wskazówki
-
Istnieje pięć różnych technik, które można wykorzystać do zarządzania ryzykiem: unikanie ryzyka, zatrzymywanie ryzyka, rozprzestrzenianie ryzyka, zapobieganie i ograniczanie strat oraz przenoszenie ryzyka.
1. Unikanie ryzyka
Unikanie powinno być pierwszą opcją do rozważenia, jeśli chodzi o kontrolę ryzyka. Na przykład, jeśli przenosisz wrażliwe dane z jednej lokalizacji do drugiej, możesz uniknąć ryzyka kradzieży, jeśli nie zostawisz go w samochodzie na noc. Innym, być może bardziej oczywistym przykładem, jest płacenie klientom czekami, a nie wysyłanie gotówki.
2. Zachowanie ryzyka
Czasami lepiej jest zachować poziom ryzyka, ponieważ koszt uniknięcia ryzyka przekracza koszty uszkodzenia lub utraty. Często zachowujemy ryzyko, nawet o tym nie myśląc. Na przykład, jeśli masz 100 dolarów w drobnej gotówce w zamkniętej szufladzie w biurze, zawsze istnieje szansa, że ktoś może ją ukraść. Koszt sejfu ściennego znacznie przekroczyłby jednak kwotę, którą chciałbyś chronić.
3. Rozpowszechnianie ryzyka
Rozprzestrzenianie się ryzyka jest często niedrogim sposobem na zmniejszenie szans na klęskę. Na przykład w celu ochrony informacji cyfrowych powszechną praktyką jest tworzenie kopii zapasowych pamięci komputera. Chroni to dane przed błędem napędu, wirusami i złośliwym oprogramowaniem. Przeniesienie dysku rezerwowego do oddzielnego budynku powoduje jeszcze większe ryzyko, chroniąc dane przed kradzieżą fizyczną lub pożarem w jednym budynku. Firmy z niezwykle cennymi danymi często rozkładają ryzyko jeszcze bardziej, umieszczając kopię danych w innym mieście.
4. Zapobieganie lub ograniczanie strat
Gdy narażasz siebie lub swoją firmę na ryzyko, jest nieuniknione, często można zmniejszyć lub wyeliminować straty, stosując zabezpieczenia przeciwko niemu. Na przykład, jeśli posiadasz sklep z narzędziami, jest mało prawdopodobne, że wyeliminujesz ryzyko kradzieży, gdy Twój sklep będzie zamknięty na noc. Jednak zakup systemu alarmowego może wystarczyć, aby potencjalni złodzieje unikali włamania w nocy. Jeśli złamią okno, dźwięk alarmu i wysłanie policji do twojego sklepu zmniejszy ilość kradzieży, którą złodzieje mogliby ukraść, zanim zostaną zmuszeni do ucieczki.
5. Przenoszenie ryzyka
Przenoszenie ryzyka powinno być zwykle ostatnią techniką zarządzania ryzykiem, z której powinieneś skorzystać. Dwa typowe przykłady obejmują przeniesienie ryzyka na inną stronę w umowie i zakup ubezpieczenia. Na przykład firma kurierska może umownie przenieść ryzyko uszkodzenia opakowań na spedytora lub odbiorcę. Drugim sposobem, w jaki firma może przenosić ryzyko, jest wykupienie ubezpieczenia, więc jeśli pakiet zostanie uszkodzony, firma ubezpieczeniowa absorbuje stratę.
Opracowywanie strategii zarządzania ryzykiem
Każda firma ma unikalny zestaw zagrożeń, które mogą się różnić z roku na rok, a nawet z jednego projektu do drugiego. Jedną z metod zarządzania ryzykiem i określania strategii, z których powinieneś skorzystać, jest lista potencjalnych zagrożeń, ocena prawdopodobieństwa ich wystąpienia, a następnie decyzja, która strategia najlepiej poradzić sobie z każdym z nich.
W większości przypadków powinieneś być w stanie wykorzystać połączenie doświadczenia wraz z danymi branżowymi w celu określenia prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka. Oczywiście poleganie wyłącznie na doświadczeniu samo w sobie rzadko da ci dokładne dane. Jeśli na przykład budujesz nowy budynek, zazwyczaj istnieje ryzyko uszkodzenia powodzi w przyszłości. To, że w ostatnich latach nie było powodzi, nie oznacza, że powódź jest mało prawdopodobna. Nawet jeśli dane z US Geological Survey wskazują, że istnieje tylko 1-procentowa szansa na powódź, oznacza to 26-procentową szansę w ciągu najbliższych 30 lat.
