Możliwość wpływania na innych to korzyść dla każdego lidera. W rzeczywistości wpływ na zwolenników ruchu w określonym kierunku lub działania w określony sposób stanowi główny element tego, czym jest przywództwo. Liderzy muszą zmotywować obserwatorów do pracy nad wspólnym celem, aby uniknąć rozdrobnionych obszarów roboczych i zoptymalizować talenty i zasoby organizacji.
Style
Wpływ nie jest tylko zaletą, ale koniecznością dla liderów próbujących zmotywować lub zainicjować zmiany poprzez charyzmatyczne lub transformacyjne style przywództwa. Liderzy z tymi stylami starają się zainspirować innych do celu, przekazując energię, entuzjazm i optymizm. Aby osiągnąć sukces w prowadzeniu pracowników przez okresy przejściowe, przywódcy transformacji muszą mieć możliwość wpływania na pracowników, aby przezwyciężyć powszechny lęk przed zmianami.
Rozwiązanie zadania
Jednym z najważniejszych zadań lidera jest motywowanie pracowników do terminowego wykonywania ważnych zadań. Na przykład w produkcji producenci muszą wpływać na pracowników, aby sądzić, że ukończenie produkcji na czas, aby dotrzymać terminów, jest korzystne zarówno dla nich, jak i dla organizacji. W biznesie handlowym i usługowym zorientowanym na klienta, takim jak handel detaliczny, liderzy muszą wpływać na pracowników, aby nie tylko wypełniać zadania, ale również wytwarzać sprzedaż lub świadczyć usługi zgodnie z określonymi standardami.
Rozwój ludzi
Kolejnym kluczem do zbudowania i utrzymania udanej organizacji jest rozwój innych liderów i wysoko wydajnych pracowników. Wymaga to od lidera zdolności wpływania na pracowników w celu wyznaczania celów i określania skutecznych strategii pomagających w ich osiągnięciu. Często musi zachęcać pracowników i wpływać na pracowników, aby byli w stanie osiągać lepsze wyniki i osiągać więcej, niż im się wydaje. Ten rodzaj wpływu na pracowników ma ogromne, długoterminowe korzyści dla organizacji, ponieważ pomaga rozwijać przyszłych liderów i poprawiać ogólną wydajność i produkcję na każdym poziomie przedsiębiorstwa.
Dopasowanie do Vision
Jednym z najważniejszych powodów, dla których przywódcy muszą wpływać, jest dostosowanie każdego działu i pracownika do misji i wizji organizacji. Ten wpływ oznacza pomoc pracownikom w dostrzeganiu szerszego obrazu i zachęcaniu ich do kupowania wartości wszystkich osób znajdujących się na tej samej stronie. Takie dostosowanie jest trudne do stworzenia dla lidera o ograniczonym wpływie, ponieważ ludzie naturalnie koncentrują się na tym, w jaki sposób ich działania wpływają na nich i na ludzi, którzy są najbliżej nich.
