Macierz ryzyka wystąpienia prawdopodobieństwa jest dwuwymiarową graficzną reprezentacją ryzyka, przed jakim stoi dana organizacja lub podmiot, od jednostki do całej planety. Prawdopodobieństwo zdarzenia jest wykreślane w odniesieniu do potencjalnego negatywnego wpływu tego zdarzenia.
Przygotowanie
Wybierz rodzaj danych, które zostaną wprowadzone do twojej macierzy. Możesz wykorzystać dane z wcześniejszych badań lub możesz przeprowadzić ankietę wśród osób poinformowanych. W ankiecie możesz poprosić ludzi, aby ocenili wpływ i prawdopodobieństwo na prawdziwie mierzalnej skali ("Ile pieniędzy firma by straciła?" Lub "Jakie jest prawdopodobieństwo, od 0 do 100 procent, które wystąpi w ciągu pięciu lat rama?"). Alternatywnie, w ankiecie możesz poprosić ludzi, aby ocenili wpływ na luźniejszą skalę ("Oceń negatywny wpływ tego wydarzenia na skalę od 0, bez wpływu, do 10, dla katastrofy").
Wybierz rozmiar swojej matrycy. Najprostsza matryca to 2 x 2, z wysokim i niskim poziomem dla każdego uderzenia i prawdopodobieństwa. 3 x 3 obejmuje trzy poziomy: wysoki, umiarkowany i niski, dla wpływu i prawdopodobieństwa. Niektóre macierze używają jeszcze więcej poziomów.
Wymień wszystkie zdarzenia, które mają zostać wprowadzone do matrycy ryzyka (na przykład "nie uzyskaj patentu", "atak terrorystyczny"). Stwórz tabelę współrzędnych zdarzeń z pięcioma kolumnami. Oznacz pierwszą kolumnę "Wydarzenie" iw tej kolumnie zapisz wszystkie wydarzenia, które zaznaczyłeś. Oznaczyć drugą kolumnę "Wpływ", trzecią kolumnę "Prawdopodobieństwo", czwartą kolumnę "Sektor wpływu" i piątą kolumnę "Sektor prawdopodobieństwa".
Zbierz dane dotyczące wpływu i prawdopodobieństwa dla każdego zdarzenia. Jeśli używasz danych z ankiety (na przykład "Jakie jest prawdopodobieństwo, że zdarzenie X wystąpi?"), Uśrednij dane z ankiety do jednej liczby. Jeśli korzystasz z wcześniejszych danych z badań, będziesz musiał użyć jakiejś metody (np. Ważonej uśredniania), aby uzyskać jedną liczbę prawdopodobieństwa i wpływu każdego zdarzenia.
Wprowadź ostateczne dane dotyczące wpływu i prawdopodobieństwa dla każdego zdarzenia w tabeli Współrzędnych zdarzeń. Wprowadź dane odpowiednio w kolumnach "Wpływ" i "Prawdopodobieństwo".
Określ, jak kategoryzować swoje dane dotyczące wpływu. Jeśli masz matrycę 2 x 2, możesz ustawić wydarzenie "Wysokie uderzenie" jako dowolną wartość powyżej punktu środkowego zakresu liczb dla wpływu. Na przykład, jeśli zakres potencjalnych strat finansowych wynosi od 0 do 20 milionów USD, możesz ustawić linię podziału między zdarzeniami o wysokim wpływie i niskim wpływie na 10 milionów USD. Alternatywnie możesz ustawić linię podziału dowolnie; na przykład, być może jakiekolwiek straty powyżej 1 miliona USD to "Wysoki Wpływ". Te same decyzje muszą zostać podjęte dla macierzy o rozmiarze 3 x 3 lub większym: Musisz określić granice swojego "Wysokiego Uderzenia", "Umiarkowanego Uderzenia", oraz obszary "Low Impact". Napisz klasyfikację danych o zderzeniu dla każdego zdarzenia - na przykład "Wysoki wpływ", "Umiarkowany wpływ" i "Niski wpływ" - w kolumnie "Sektor oddziaływań" w tabeli Współrzędnych zdarzeń.
Określ, jak kategoryzować swoje dane prawdopodobieństwa. Jeśli macie matrycę 2 x 2, ustawcie zdarzenie "Wysokie uderzenie" jako coś powyżej 50% prawdopodobieństwa. W przypadku macierzy 3 x 3 podziel zakres prawdopodobieństwa równo pomiędzy trzy obszary: "Wysoki", "Średni" i "Niskie prawdopodobieństwo". Napisz kategoryzację danych prawdopodobieństwa dla każdego zdarzenia - na przykład "Wysokie prawdopodobieństwo" lub "Niskie prawdopodobieństwo" - w kolumnie "Sektor prawdopodobieństwa" w tabeli Współrzędnych zdarzeń.
Budowa
Narysuj kontury matrycy prawdopodobieństwa prawdopodobieństwa uderzenia. Jest to wykres dwuwymiarowy, w którym "Wpływ ryzyka" jest jedną osią (powiedzmy, dodatnią osią y), a "Prawdopodobieństwo zagrożenia" jest drugą osią (na przykład dodatnią osią x). Narysuj w kategoriach, które zadecydowałeś wcześniej, w sekcji pierwszej, krok 2, dla osi prawdopodobieństwa i uderzenia.
Umieść zdarzenia w macierzy w odpowiednim sektorze. Skorzystaj z kolumn "Sektor Impact" i "Sondę prawdopodobieństwa" tabeli Tabela współrzędnych zdarzeń, aby określić prawidłowe rozmieszczenie każdego zdarzenia w macierzy.
Dokumentuj swoje wybory. W uwagach dołączonych do matrycy opisz, w jaki sposób zebrałeś dane na temat wpływu zdarzenia i prawdopodobieństwa (część pierwsza, krok 4). Opisać granice regionów dla osi wpływu i prawdopodobieństwa macierzy (sekcja 1, kroki 6 i 7).
