Gdy firma otwiera nowe stanowisko, często dobrze jest zareklamować pracę kandydatom wewnętrznym, zanim ogłosisz ogólne ogłoszenie, że pozycja jest dostępna. Kandydat wewnętrzny to dobry wybór, ponieważ pracownik prawdopodobnie ma pojęcie o tym, czego wymaga pozycja i jest już zaznajomiony z kulturą miejsca pracy. To przynosi korzyści pracownikom, dając im szansę na zwiększenie własnej bazy wiedzy i pracę w innym aspekcie działalności.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Otwarta pozycja
-
Wewnętrzna tablica ogłoszeń
Napisz opis zadania tak jak zwykle dla kandydata zewnętrznego.Dzięki temu menedżerowie znajdą wskazówki, na co powinni zwrócić uwagę kandydata, i niech obecni pracownicy wiedzą, czego się od nich oczekuje.
Opublikuj pozycję na wewnętrznej tablicy ogłoszeń. Może to być coś, co znajduje się w biurze HR lub w ekstranecie firmy. Wpis powinien obejmować proces, który muszą wykonać kandydaci wewnętrzni, aby ubiegać się o pracę. Aby uzyskać bardziej bezpośrednie możliwości, warto rozważyć wysłanie ogólnej notatki na temat otwartej pozycji.
Przedyskutuj z zainteresowanymi pracownikami, czy będą oni pasować na nowe stanowisko. Będzie to zwykle wymagało bardziej otwartej komunikacji i finezji niż w przypadku zewnętrznego wnioskodawcy.
Przekaż wniosek i życiorys wnioskodawcy menedżerowi, który zatrudnia stanowisko i zezwól kierownikowi na zorganizowanie spotkania z pracownikiem.
Śledź pracownika bez względu na to, czy ta osoba dostała pracę. Jeśli pracownik nie dostał pracy, może pojawić się uczucie urazy lub zranienia. Staraj się uspokoić pracownika i zapewnić pracownika, że jest on cenną częścią zespołu, ale podkreśl, że dana osoba nie była odpowiednia dla tej konkretnej pozycji. Zachęć pracownika, aby spróbował ponownie.
Wskazówki
-
W przypadku niektórych pozycji odszukaj kandydatów, którzy są wewnętrznymi osobami, które uważasz za stosowne. Często pracownik nie widzi, w jaki sposób jego doświadczenie będzie korzystne dla nowej pozycji. Dopasowanie dobrego pracownika do stanowiska zwiększy wydajność i morale wśród pracowników.
Ostrzeżenie
Zniechęcić pracowników do bezpośredniej rozmowy z kierownikiem działu w dowolnej części tego procesu, z wyjątkiem samego przesłuchania. Może to doprowadzić pracownika do uszkodzenia menedżera, co może spowodować wrogie środowisko pracy.
