Alan Calder w swojej książce "Ład korporacyjny: praktyczny przewodnik po ramach prawnych" stwierdza: "Skuteczne ład korporacyjny jest przejrzyste, chroni prawa akcjonariuszy, obejmuje zarówno strategiczne, jak i operacyjne zarządzanie ryzykiem, jest tak samo zainteresowane długoterminowymi Zarabia na potencjale, jak to ma miejsce w przypadku krótkoterminowych zarobków i pociąga dyrektorów do odpowiedzialności za zarządzanie firmą. "Te wytyczne zawierają większość celów polityki ładu korporacyjnego w każdej organizacji.
Przejrzystość i pełne ujawnienie
Dobry ład korporacyjny ma na celu zapewnienie wyższego stopnia przejrzystości w organizacji poprzez zachęcanie do pełnego ujawniania transakcji na rachunkach firmy. Pełne ujawnienie obejmuje zgodność z przepisami i ujawnianie wszelkich istotnych dla akcjonariuszy informacji. Na przykład, jeśli menedżer ma bliskie powiązania z dostawcami lub ma interes w zawarciu umowy, musi zostać ujawniony. Ponadto dyrektorzy powinni być niezależni, aby nadzór nad kierownictwem firmy był bezstronny. Przejrzystość obejmuje ujawnianie wszelkich form konfliktu interesów.
Odpowiedzialność
Jean Du Plessis, James McConvill i Mirko Bagaric w swojej książce "Principles of Contemporary Corporate Governance" wskazują, że struktura ładu korporacyjnego zachęca zarząd do odpowiedzialności kierownictwa i odpowiedzialności dyrektorów wobec akcjonariuszy. Poprzez zatrudnianie niezależnych dyrektorów, firma dąży do stworzenia dobrego ładu korporacyjnego. Wynagrodzenie dyrektora naczelnego musi zostać zatwierdzone przez dyrektorów spółki, aby zapewnić, że struktura wynagrodzeń jest sprawiedliwa iw najlepszym interesie akcjonariuszy. Wszelkie rozbieżności w rachunkach firmy lub nieprawidłowe funkcjonowanie firmy są ściśle nadzorowane przez zarząd. Zarząd ma prawo do kwestionowania decyzji strategicznych.
Sprawiedliwe traktowanie akcjonariuszy
Struktura ładu korporacyjnego zapewnia sprawiedliwe traktowanie wszystkich akcjonariuszy spółki. W niektórych organizacjach określona grupa akcjonariuszy pozostaje aktywna ze względu na ich skoncentrowaną pozycję i może lepiej chronić swoje interesy; takie grupy obejmują osoby i instytucje o wysokiej wartości netto, które mają znaczną część swoich portfeli zainwestowanych w spółkę. Jednak wszyscy udziałowcy zasługują na równe traktowanie, a kapitał ten jest zapewniony przez dobrą strukturę ładu korporacyjnego w każdej organizacji.
Samoocena
Ład korporacyjny pozwala firmom ocenić ich zachowanie, zanim zostaną one zbadane przez organy regulacyjne. Firmy posiadające silny system nadzoru korporacyjnego są w stanie lepiej ograniczyć ryzyko związane z regulacjami i grzywnami. Aktywna i niezależna rada może z powodzeniem wskazać luki w działaniach firmy i pomóc w rozwiązywaniu problemów wewnętrznie.
Zwiększenie majątku akcjonariuszy
Głównym celem ładu korporacyjnego jest ochrona długoterminowych interesów akcjonariuszy. Ira Millstein w swojej książce "Ład korporacyjny: poprawa konkurencyjności i dostępu do kapitału na globalnych rynkach" wspomina, że firmy o silnych strukturach ładu korporacyjnego mają wyższe premie za wyceny związane z ich udziałami. Pokazuje to, że dobry ład korporacyjny jest postrzegany przez rynek jako zachęta dla akcjonariuszy do inwestowania w spółkę.
