Wiele firm korzysta z programów miesięcznego uznawania, aby nagradzać swoich pracowników za dobrze wykonaną pracę i budowanie morale. Aby zmotywować pracowników, zwycięzca powinien być wybierany co miesiąc przy użyciu przejrzystej metody i jasnych kryteriów. Kandydaci nie powinni być wybierani losowo. Każdy w firmie powinien wiedzieć, co należy zrobić, aby być w biegu z nagrodą. To zmotywuje pracowników do spełnienia tych kryteriów.
Nominacje pracowników
Jednym z pomysłów na nominowanie pracownika miesiąca jest nawiązywanie kontaktów między pracownikami. Sporządź listę osiągnięć lub kryteriów, które zakwalifikują kogoś do nominacji i zaakceptuj nominacje albo na bieżąco, albo do określonego dnia miesiąca. Następnie pracownicy wypełniają formularze nominacji dla swoich współpracowników. Następnie możesz wybrać najlepszego kandydata lub stworzyć krótką listę i pozwolić pracownikom głosować na zwycięzcę.
Osiąganie celów
Możesz oprzeć kryteria nominacji na tym, kto w Twojej firmie osiągnął określone cele. Cele te mogą się zmieniać z miesiąca na miesiąc. Na przykład przez jeden miesiąc Twoim celem może być sprawdzenie, kto może zaoszczędzić firmie najwięcej pieniędzy lub kto może wymyślić najlepszy sposób recyklingu. Możesz mieć tylko jeden cel dla całej firmy lub dać każdemu oddziałowi osobny cel. Możesz także mieć pracowników, którzy ustalają własne cele. Nazwiska wszystkich pracowników, którzy spełniają swoje cele, są umieszczane w "kapeluszu", a pracownik miesiąca jest wybierany losowo.
Nominacja Race
Jednym z pomysłów na nominację jest stworzenie "kursu przeszkód" zadań, które pracownicy muszą wykonać, aby zostać nominowanym na pracownika miesiąca. Mogą to być takie rzeczy, jak: uśmiech klienta lub współpracownika, zakończenie wszystkich projektów na czas i osiągnięcie lub przekroczenie celów sprzedaży. Gdy pracownicy wykonują każde zadanie, zaznaczają je na wykresie. Po ukończeniu wykresu są one wprowadzane dla pracownika miesiąca.
Wyróżniające się osiągnięcie
Nagroda dla pracownika miesiąca może być wykorzystana jako nagroda i uznanie za wybitne osiągnięcia. Jednym z pomysłów na nominację jest przyznanie nagrody pracownikowi, który naprawdę wyróżnił się w poprzednim miesiącu. Być może jeden pracownik włożył dużo dodatkowej pracy, aby ukończyć projekt w trudnym terminie, podszedł do współpracownika, który był chory lub zrobił wszystko, aby pomóc klientowi lub współpracownikowi. W zależności od firmy możesz także nagradzać pracowników, którzy przekroczyli cele sprzedaży i produkcji lub którzy mieli najbardziej pozytywne nastawienie i wykazali się najlepszą pracą zespołową.
