Nagrody dla pracowników miesięcznych są przyznawane pracownikom w nadziei, że motywują pracowników do ciężkiej i skutecznej pracy każdego miesiąca. Pracodawcy muszą wybierać odpowiedniego kandydata każdego miesiąca, wykonując listę wcześniej ustalonych kryteriów. Kandydaci nie są wybierani losowo, ale są wybierani na osiągnięcia i osiągnięcia osiągnięte w ciągu miesiąca.
Ogólna sprzedaż
Jeśli firma sprzedaje produkty, a większość pracowników pracuje jako handlowcy, pracodawca może przyznać miesięczną nagrodę pracownikowi pracownikowi, który sprzedał najwięcej produktów w ciągu miesiąca. Jeśli jest to jedyny czynnik decydujący o tym, kto otrzyma nagrodę miesięczną, pracownicy mogą ciężej pracować, aby uzyskać uznanie.
Osobista Komisja
Niektórzy pracownicy zarabiają zarówno stawkę godzinową, jak i prowizję w oparciu o sprzedane produkty lub usługi. Na podstawie wartości danego przedmiotu pracownik może zarobić więcej prowizji od drogich przedmiotów niż kwota prowizji zarobionej na tańszych przedmiotach. Dzieje się tak dlatego, że łatwiej jest sprzedawać tańsze produkty niż droższe. Pracodawca może ocenić, ile prowizji zarobił pracownik w ciągu jednego miesiąca, jako jeden ze sposobów oceny ogólnych kryteriów miesięcznej nagrody.
Standardy podejścia
Ogólna postawa pracownika może również odgrywać rolę przy ustalaniu, czy pracownik powinien być nominowany do nagrody miesięcznej. Jeśli pracownik jest spóźniony i nie zwraca uwagi na innych pracowników, ale wciąż udaje mu się dotrzymać terminów i wykonać pracę, pracodawca może nie postrzegać pracownika jako właściwego wyboru. Pozytywne nastawienie, życzliwość i ogólne zadowolenie pracowników mogą pomóc pracodawcy w podjęciu decyzji.
Ukończenie zadania
Każdy pracownik w firmie ma ustaloną listę projektów i zadań, które należy wykonać w trybie dziennym lub tygodniowym. Może to obejmować codzienne zadania, takie jak wysyłanie wiadomości pocztowych, pisanie protokołów z posiedzeń lub wypełnianie projektów z tygodniowym terminem. Pracodawca oceni umiejętności pracowników w zakresie terminowego ukończenia projektów i określi, czy pracownik działa zgodnie z oczekiwaniami, czy też podejmuje projekty i zadania o krok dalej w ocenie miesięcznej nagrody z tytułu uznania pracodawcy.
Praca zespołowa i wsparcie
Pracownik może być również oceniany na podstawie ilości pracy zespołowej i wsparcia, które zaoferował przez cały miesiąc. Słuchanie perspektyw innych podczas wyzwania zespołowego lub oferowanie wsparcia w razie potrzeby pokazuje, że pracownik jest gotów pomagać innym pracownikom, gdy są w potrzebie. Poziom pracy zespołowej pokazuje pracodawcy, że pracownik nie pracuje po prostu dla siebie, ale pracuje również, aby pomóc tym, którzy go otaczają i firmie jako całości.
