Projekt to zdefiniowana praca z datami rozpoczęcia i zakończenia. Kluczowe procesy zarządzania projektami stanowią dla menedżera projektu ramy umożliwiające pomyślne ukończenie projektu w terminie iw ramach budżetu, przy jednoczesnym spełnieniu lub przekroczeniu oczekiwań interesariuszy.
Planowanie
Opracuj plan projektu. Określ zakres, wymagania dotyczące oczekiwanych rezultatów, zasobów ludzkich i materiałów. Opracuj szacunki dotyczące czasu i kosztów oraz określ wskaźniki ryzyka i jakości. Stwórz plany budowania zespołu, komunikacji, zmiany i zarządzania ryzykiem.
Organizowanie
Wybierz, kup lub zamawiaj zasoby określone w planie projektu, w tym zasoby ludzkie i materialne, dostawcy zewnętrzni i wykonawcy o określonej wiedzy.
Realizowanie
Wdrożyć działania w celu uzyskania oczekiwanych rezultatów. Testuj, aby upewnić się, że wyniki spełniają oczekiwania interesariuszy. Użyj kontroli jakości, aby zidentyfikować odchylenia i zarządzanie ryzykiem, aby zidentyfikować nowe ryzyko.
Kontrolowanie
Śledź, monitoruj i kontroluj postęp za pomocą narzędzi i technik zarządzania projektami. Porównaj przewidywane i rzeczywiste wyniki. Zaktualizuj plan projektu. Powtórz Krok 3.
Zamknięte
Zamknij wszystkie umowy i sfinalizuj czynności administracyjne i dokumenty. Przeprowadzić sesję lekcji z zespołem projektowym. Udostępnij wyniki zespołowi projektowemu i interesariuszom.
