Jeśli należysz do komitetu lub organizacji, ty i twoi członkowie grupy mogą okresowo wybierać nowych członków, aby dołączyć do grupy. Członkowie odgrywają istotną rolę w organizacjach i zwykle uczestniczą w procesie decyzyjnym. Wybierając nowych członków, Twoja organizacja może używać metody kooptacji lub kooptacji w dokonywaniu ostatecznych wyborów.
Określono kooptację i kooptację
Nie ma różnicy między "kooptacją" a "kooptacją". Oba terminy są wariantami słowa "co-opt" i mają to samo znaczenie; i zazwyczaj obejmują wybory lub powoływanie nowych członków w organizacji, zarządzie, radzie lub grupie. Kooptacja i kooptacja mogą również opisywać postawę członka grupy, który proponuje i inicjuje zmiany w organizacji. Na przykład nowo powołany członek organizacji może starać się pozyskać innych członków i przekonać członków do zaakceptowania swoich pomysłów. Co więcej, kooptacja i kooptacja mogą wskazywać na strategię biznesową, w której firmy dążą do uzyskania wsparcia rezydentów przy wdrażaniu zmian.
Proces głosowania
Organizacje i grupy mogą przeprowadzać wybory i głosować na nowych członków. Obecni członkowie omawiają kwalifikacje potencjalnych kandydatów i na podstawie tych kwalifikacji decydują się zaakceptować lub odrzucić osobę. Dodawanie nowych członków wypełnia wakaty w organizacji; a gdy ta osoba staje się oficjalnym członkiem organizacji, uczestniczy w spotkaniach i przyczynia się do realizacji celów lub celów organizacji.
Nominacje
Akt powołania w trybie natychmiastowym, który powołuje nowego członka bez jego zgody, jest również uznawany za kooptację i kooptację. Organizacje, które stosują te metody, zwykle przyjmują lub przejmują władzę i władzę. Gdy organizacja powołuje nowego członka lub członków, celem jest zazwyczaj podejmowanie indywidualnych pomysłów i przyjmowanie tych pomysłów w ramach organizacji. Może się to zdarzyć, jeśli nowy członek przedstawi zagrożenie dla organizacji. Organizacja zmniejsza to zagrożenie poprzez asymilację tej osoby w swojej grupie.
Strategia manipulacji
Kooptacja i kooptacja są również wykorzystywane do manipulowania zmianą. W świecie korporacyjnym jest powszechne, że pracodawcy lub kierownictwo wdrażają zmiany w organizacji. Jednak niektórzy pracownicy mogą opierać się zmianom lub im zapobiegać. Za pomocą kooptacji pracodawcy lub menedżerowie, którzy wdrażają zmiany, mogą zaprosić odpornych pracowników do udziału w ich wysiłkach i przydzielić im rolę. Dawanie opornikom wiodącej roli w procesie zmian może spowodować zgodność i wsparcie.
