Tradycyjne metody szkoleniowe dla zasobów ludzkich okazały się skuteczne przez wiele lat. Techniki te są przydatne i są wykorzystywane przez wiele firm. Techniki te wymagają doświadczonych i oddanych profesjonalistów z dziedziny zasobów ludzkich, aby je przeprowadzili i sprawili, że narzędzia te będą przydatne dla Twoich uczestników. Aby zapewnić pełny sukces, bardzo przydatny jest dokładny i kompletny system śledzenia.
Metody prezentacji
Jedną z najstarszych i najbardziej tradycyjnych metod treningowych jest wykład. Wielu z nas zna tę formę uczenia się, ponieważ jest to bardzo powszechny sposób nauczania w dzisiejszych systemach szkolnych. Wykorzystywane są różne narzędzia wsparcia, od wykresów i tablic po slajdy PowerPoint i wirtualne spotkania. Pracownicy działu zasobów ludzkich uczą się i robią notatki, a instruktorzy przedstawiają informacje i przeprowadzają egzaminy. Materiały są dostępne w celach informacyjnych, a uczniowie często uczą się w tradycyjnych ustawieniach w klasie.
Metody praktyczne
Praktyczne metody wymagają aktywnego udziału uczestników w ich nauce. Przykłady praktycznych technik to odgrywanie ról, szkolenie w miejscu pracy, studia przypadków, symulacje, gry i modelowanie zachowań. Dzięki tym metodom uczeń uczy się obserwowania lub obserwowania trenera, a następnie wykonuje grę ról lub symulację, podczas gdy instruktor obserwuje. Natychmiastowe informacje zwrotne i porady są przekazywane stażystom, a wszelkie działania naprawcze podejmowane są w tym czasie. Uczestnicy zadają pytania pod koniec symulacji i mogą od razu wykorzystać swoje nowe umiejętności.
Metody budowania zespołu
Metody budowania zespołu są również tradycyjnymi technikami szkoleniowymi dla współpracowników zasobów ludzkich. Celem tych metod jest budowanie relacji zespołowych, zapewniając większy sukces dla działu i stażysty. Działania obejmują gry, symulacje i wyzwania stworzone do interakcji w grupie. Korzystając z pomocy wykwalifikowanego facylitatora uczestnicy uczą się i współdziałają ze sobą, tworząc ważne i trwałe relacje. Współpracownicy uczą się, jak pracować w zespołach i przekazywać tę wiedzę z powrotem do miejsca pracy. Różnice w metodach budowania zespołu obejmują również przygody z dziką przyrodą i gry budujące zaufanie.
Wybór metody
Wybór tradycyjnej metody treningowej wymaga ważenia kilku opcji. Koszt, oczywiście, determinuje wiele decyzji. Koszty podróży i czas pozostawania poza miejscem pracy to jedne z największych wydatków, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze metody szkolenia. Oczekiwane są także spodziewane wyniki szkolenia. Jeśli celem jest większa efektywność zespołu, najlepszym rozwiązaniem są szkolenia budujące zespół. Jeśli szybkość uczenia się jest krytyczna, to praktyczna nauka jest metodą, która dostarcza. Zważ swoje opcje i wybierz metodę nauki, która najbardziej odpowiada Twoim potrzebom.
