Większość firm istnieje przede wszystkim w celu osiągnięcia zysku. Uzyskanie zysku wymaga zmaksymalizowania sprzedaży i zminimalizowania kosztów. Produktywność polega na tym, aby jak najwięcej osiągnąć w tak krótkim czasie, jak to możliwe. Zwiększa to sprzedaż, umożliwiając zwiększenie dostępności produktu, a także zmniejsza koszty, obniżając płace.
pieniądze
Dla wielu firm, płace są głównym wydatkiem operacyjnym, a kontrolowanie kosztów płac jest priorytetem. Oszczędność pieniędzy poprzez zwiększenie wydajności i zmniejszenie wydatków na wynagrodzenia to nie tylko kwestia proszenia pracowników o więcej w krótszym czasie; może to być również kwestia studiowania twoich operacji, aby były bardziej płynne. Jeśli posiadasz firmę produkującą ubrania, możesz zwiększyć wydajność i obniżyć koszty płac przez zminimalizowanie "wąskich gardeł" w procesach produkcyjnych, identyfikując i naprawiając obszary, w których produkcja zostaje zarchiwizowana, ponieważ kolejne procesy nie są zsynchronizowane. Zwiększa to produktywność, eliminując przestoje pracowników.
Czas
Poprawa wydajności w miejscu pracy również oszczędza czas. Oprócz korzyści finansowych związanych z redukcją listy płac, oszczędność czasu pozwala pracownikom na pracę w innych obszarach firmy, takich jak planowanie, planowanie i doskonalenie infrastruktury. Jeśli poświęcisz szczególną uwagę procesom, które gubią się w tasowaniu, Twoja firma będzie działała sprawniej, a Ty stworzysz produkt wyższej jakości.
Morale
Operacje produktywne są dobre dla morale pracowników, tworząc poczucie spełnienia i dumy. Produktywność pomaga również zapobiegać skutkom źle zarządzanego miejsca pracy: Jeśli pracownicy kończą swoje obowiązki w zadowalającym czasie, są mniej podatni na poczucie wypalenia i frustracji. Tworzy to pętlę pozytywnego sprzężenia zwrotnego: Morale poprawia produktywność, a wydajność poprawia morale. Twoi pracownicy będą cieszyć się pracą, popełniają mniej błędów i ułatwią ci pracę jako menedżer.
Relacje z klientem
Wydajne miejsce pracy poprawia relacje z klientami, umożliwiając firmie realizację projektów na czas, a nawet wcześniej. Jeśli pobierasz od klientów opłaty za czas potrzebny na zrealizowanie zamówienia, twoje operacje produkcyjne również zaoszczędzą pieniądze. Jeśli morale pracowników jest wysokie, ponieważ pracownicy są produktywni i zadowoleni, wpłynie to pozytywnie na obsługę klienta, ponieważ bardziej zadowoleni pracownicy są bardziej przyjaznymi pracownikami. Ponadto, tworzenie wrażenia, że Twoja firma jest dobrze prowadzona, buduje Twoją reputację i przyciąga nowych klientów.
