Jako właściciel firmy może być wyzwaniem, aby dowiedzieć się, jak zrekompensować pracowników. Niektórzy ludzie nie będą pracować za nic innego niż stałą pensję. Nie chcą martwić się niespójnościami związanymi z wynagrodzeniem prowizyjnym. Ostatecznie musisz określić metodę płacenia, którą Twoja firma może najlepiej zarządzać, i zważyć zalety i wady oferowania stałego wynagrodzenia.
Korzyść: bezpieczeństwo pracowników
Jest wielu ludzi, którzy woleliby po prostu pracować z względnym bezpieczeństwem stanowiska płacowego. Chcą wiedzieć dokładnie, ile pieniędzy będą robić każdego miesiąca i czuć, że ten dochód jest niezawodny.
Wada: Mniej głodni pracownicy
Pracownik, który pracuje tylko za wynagrodzeniem, ma niewielką zewnętrzną motywację, aby wykraczać poza nie. Na przykład, pracownik, który zamierza zarabiać tyle samo, bez względu na to, czy sprzedaje jedną lodówkę, czy 100, jest bardziej skłonny do samozadowolenia.
Zaleta: Proste budżetowanie
Dla ciebie jako właściciela firmy, płacenie stałych pensji pozwala ci dokładnie wiedzieć, ile zapłacisz każdego miesiąca w kosztach pracy i odpowiednio do budżetu. Możesz dostosować budżet co roku, decydując, czy firma rozwinęła się na tyle, by zaoferować podwyżki zasług.
Wada: nie przywiązany do twoich zysków
Ile wydajesz na wynagrodzenia, często ma niewiele wspólnego z Twoimi zyskami. Z drugiej strony, gdy płacisz prowizję, płacisz, gdy pracownik robi coś, co powoduje, że twój biznes widzi zysk. Za każdym razem, gdy sprawdzana jest prowizja, masz satysfakcję ze świadomości, że jest ona wynikiem czegoś pozytywnego.
