Często słyszymy o deficycie wydatków przez rządy, ale firmy również mają deficyty. Deficyt budżetowy ma miejsce, gdy wydatki stanowią więcej niż dochód. Jest to wskaźnik kondycji finansowej firmy - jednak deficyt budżetowy nie zawsze jest zły. Większość nowych firm ma na przykład kilka lat wydatków deficytowych, więc dobrze jest rozpocząć działalność z kapitałem, aby przetrwać lata.
Pro: mogą pomóc w uruchomieniu
Często zdarza się, że firma działa ze stratą w pierwszych latach działalności. Ale jeśli biznesplan jest dobry, a produkt lub usługa jest czymś, co ma szeroki apel lub spełnia potrzeby na rynku niszowym, operacja ze stratą w pierwszych kilku latach może się opłacić w ułamkach. Deficyty występują również w przypadku wprowadzenia drogiego nowego produktu. Ale znowu, przy dobrym planowaniu, odrobinie pewności siebie i cierpliwości, możesz wyjść z nowym źródłem zysku.
Jednym z najlepszych przykładów tej strategii jest Amazon. Ta potężna firma rozpoczęła działalność w 1994 r. I została opublikowana w 1997 r. Jednak nie osiągnęła zysku do 2001 r., A do 2009 r. Była w większości na minusie. Ponieważ firma wykorzystała swoje długi, aby zainwestować w innowacje i wyprzedzić konkurencję, Amazon stał się najdroższa firma na świecie, według firmy Inc. Nawet w latach, w których działała ona z utrudnieniem, Amazon był w stanie wykazać wzrost przychodów i to powstrzymało inwestorów. Twoja firma może zrobić to samo, nawet jeśli na mniejszą skalę.
Inne firmy, które nie osiągały zysków przez wiele lat, to Tupperware, Federal Express, ESPN i Turner Broadcasting System. Turner, który połączył się z Time Warner w 1996 r., Uruchomił CNN w 1980 r. Nie zanotował on zysku netto do 1991 r. Tupperware zaczął w 1946 r. Sprzedawać swoje produkty w sklepach detalicznych, ale nie radził sobie dobrze finansowo, dopóki nie trafił na rynek. Strona główna koncepcja party w 1948 roku, a do 1951 roku Tupperware generował zyski i sprzedawał wyłącznie poprzez domowe imprezy.
Con: Inwestorzy mogą się nie zgodzić
Jeśli firma inwestuje w nowy produkt, dobrze zrobi, aby dać temu produktowi czas na odniesienie sukcesu. Możesz mieć pewność, że nowa oferta wystartuje jak rakieta. Jednak twoi inwestorzy mogą ponieść straty. Jeśli zauważysz, że nadejdzie ten czas, prawdopodobnie dobrze jest skoncentrować się na produktach, które pomagają firmie osiągnąć zyski i utrzymać cię w czerni.
Pro: Odliczenie Twoich podatków
Jeśli jesteś jedynym właścicielem swojej firmy, możesz odliczyć wszelkie straty poniesione przez Twoją firmę. Możesz odliczyć te straty, nawet jeśli masz dochody z innej pracy, pracy współmałżonka lub z inwestycji. Jeśli jesteś właścicielem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub LLC, możesz odliczyć swój udział w stratach firmy. Właściciel korporacji nie może odliczać strat biznesowych od osobistych zeznań podatkowych. Tutaj chcesz wykorzystać stratę operacyjną netto lub NOL.
Większość właścicieli małych firm, takich jak Amazon w pierwszych latach, nie widzi zysku w pierwszym roku. Twoja firma może przeżyć lata w górę i w dół. Możesz wykorzystać tę stratę jako korzyść podatkową, składając netto stratę operacyjną lub odliczenie NOL. Pozwala to zrekompensować roczne straty z dochodu innego roku. Możesz to zrobić, aby zrównoważyć dochód podlegający opodatkowaniu w ciągu ostatnich dwóch lat. Jeśli jesteś pewny, że osiągniesz zysk w przyszłych latach, możesz przenieść NOL do przodu.
Con: Bardziej podatny na katastrofę
W przypadku każdej historii sukcesu, takiej jak Amazon, istnieją dziesiątki firm, które nie przetrwały początku. Czasami firma zyskuje na zyskach przez lata, zanim wejdzie w ciężkie czasy. Sprzedaż może spaść, katastrofy mogą uderzyć lub sama gospodarka może się zatankować. Posiadanie nadwyżki zysków, a nie deficytu, może sprawić, że Twoja firma przetrwa te czasy.
Z drugiej strony, jeśli Twoja firma działa z deficytem, będzie musiała pożyczyć pieniądze od banków lub pozyskać kapitał od inwestorów. Jeśli zewnętrzne czynniki, które szkodzą Twojej firmie, również mogą uszkodzić instytucje finansowe, może być trudno uzyskać potrzebne pieniądze.
