Zarządzanie zasobami ludzkimi pomaga utrzymać wystarczającą liczbę pracowników na bieżącą wydajność i przewidywany wzrost firmy. Dział zasobów ludzkich często podejmuje decyzje w oparciu o przewidywany zwrot finansowy z tytułu zatrudnienia kandydata, zgodnie ze stroną internetową Cornell University School of Industrial and Labour Relations. Istnieją jednak inne czynniki wpływające na plany kadrowe, które również należy wziąć pod uwagę.
Siła robocza
Ponoszenie opłat za przeniesienie wiąże się z koniecznością sprowadzenia wykwalifikowanych pracowników z najbliższej lokalizacji geograficznej firmy. Nawet przeniesienie pracowników z innych biur korporacyjnych może być kosztowne. Preferencje dla pracowników zajmujących się zasobami ludzkimi to obniżenie kosztów poprzez zatrudnianie kandydatów z najbliższego obszaru geograficznego. Ale kiedy puli talentów w lokalnej siły roboczej nie pasuje do potrzeb firmy, może to spowodować zmiany planów zasobów ludzkich.
Budżety firmy
Dział zasobów ludzkich musi pracować w ramach budżetów różnych działów, w których pracuje, a to może ograniczać pracowników, którzy mogą zostać zatrudnieni. Jeśli dział sprzedaży potrzebuje nowego wiceprezesa ds. Sprzedaży w dziedzinie, która wynosi 100 000 $ rocznie w ramach rekompensaty, ale budżet pozwala tylko na 80 000 $ rocznie, to ogranicza to liczbę pracowników, których może zatrudnić grupa zasobów ludzkich. Dział sprzedaży może zaakceptować wiceprezesa, który nie posiada wszystkich kwalifikacji, których poszukuje firma.
Złe planowanie
Dział zasobów ludzkich współpracuje z menedżerami wszystkich innych działów, tworząc plany kadrowe, które utrzymają firmę i pozwolą na dalszy rozwój. Ale gdy prognozy zatrudnienia nie są dokładne, wpływa to na plany działu zasobów ludzkich. Złe planowanie kierowników działów, takie jak brak prognozowania liczby wykwalifikowanych inżynierów, których dział produkcji będzie potrzebował w nadchodzącym roku, może spowodować, że dział zasobów ludzkich będzie musiał się borykać, aby sprostać potrzebom firmy.
Zawody
Konkurencja w dziedzinie zasobów ludzkich różni się od prawie każdego innego działu w firmie. Jeśli chodzi o znalezienie odpowiedniego talentu, Twoja firma konkuruje z każdą inną firmą w regionie. Jeśli potrzebujesz ludzi z branży logistycznej, konkurujesz z każdą inną firmą w okolicy z magazynem, niezależnie od tego, co firma sprzedaje.
